ซึซุกิ โยะชิยุกิ (Suzuki Yoshiyuki) ประธานกรรมการบริหารบริษัท COACH A ผู้เชี่ยวชาญในการจัดอบรมโค้ชให้กับผู้บริหารระดับสูงเพื่อเปลี่ยนแปลงองค์กรให้ดีขึ้น แนะนำ 3 วิธี ที่จะช่วยให้คุณกระตุ้นให้พวกเขากลับมามุ่งมั่นสู่เป้าหมายต่างๆ ร่วมกัน
คำแนะนำของ เอ็มมา เดอ วิตา (Emma De Vita) บรรณาธิการนิตยสาร Management Today นิตยสารรายสัปดาห์และเว็บไซต์ธุรกิจชั้นนำของสหราชอาณาจักร โดยส่วนแรกที่ต้องรู้จะเกี่ยวข้องกับ ‘ตัวคุณ’ ซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับค่านิยมส่วนบุคคบและทักษะที่จำเป็นต้องพัฒนาเพื่อให้กลายเป็นนักบริหารจัดการที่ดี
คุณในฐานะผู้นำ ผู้บริหาร หรือหัวหน้า บางครั้งจำเป็นจะต้องพูดคุยสื่อสารในสถานการณ์การที่ยากที่จะพูดอย่างเลี่ยงไม่ได้ จะมีวิธีการไหนที่สามารถผ่านไปได้ด้วยดี
ในฐานะผู้นำ ผู้บริหาร หรือหัวหน้าต้องให้ความสำคัญกับพลังงานของคนในทีมหรือองค์กร แล้วจะทำอย่างไรหากเห็นว่ามีบางคนกำลังจะหมดพลัง?
คุณอาจสังเกตเห็นว่า มีสมาชิกในทีมบางคนดูสีหน้าเคร่งเครียด เขาอาจกำลังกังวลใจกับอะไรบางอย่าง ต่อไปนี้คือ 3 วิธีการเบื้องต้น เพื่อจะให้คุณทราบถึงต้นตอของปัญหาและสามารถหาทางแก้ไขได้ต่อไป
คุณในฐานะผู้นำ ผู้บริหาร หรือหัวหน้า จำเป็นต้องคอบสนับสนุนช่วยเหลือผู้คนในที่ทำงานเสมอ เพื่อให้งานเดินต่อไปได้อย่างมีประสิทธิภาพและชีวิตผู้คนดีขึ้น แล้วจะสนับสนุนอย่างไร?
การเป็นผู้ฟังที่ดีอาจทำได้ยากกว่าที่คิด แต่ไม่ใช่เรื่องยากเกินไปที่จะเรียนรู้ นักพฤติกรรมศาสตร์พบว่า การเป็นผู้ฟังที่ดี เป็นสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งสำหรับการพัฒนาความสัมพันธ์ให้ก้าวหน้า พัฒนามุมมองต่อโลก หรือแม้แต่เปลี่ยนใจคน
การไม่เข้าใจกันเกิดขึ้นได้ในการทำงาน จนทำให้การทำงานไม่เข้าขา วิธีการต่อไปนี้จะช่วยให้คุณทำงานกันอย่างเข้าใจกันมากขึ้น จนสามารถเข้าขากันได้ แม้คิดไม่เหมือนกัน
หากไม่ชม "ทำได้ดีมาก" จะชมอย่างไรในที่ทำงานให้มีคุณค่า และไม่น่าเบื่อ
ชาวนาเป็นหนึ่งในอาชีพที่น่ายกย่อง และน่าเอาเป็นเยี่ยงอย่างในบ้านเรา เพราะพวกเขาไม่เพียงขยัน อดทนเท่านั้น แต่ก็ยังมีวิธีการทำงานที่เวิร์กด้วย แล้วพวกเขามีวิธีการทำงานอย่างไร? ไปหาคำตอบในบทความนี้กัน!