ประเภทของผู้นำที่จำแนกไปตาม Action Logic เรียงลำดับจากผู้ที่มีประสิทธิภาพและความซับซ้อนน้อยที่สุด ไปมากที่สุด ได้แก่ นักฉวยโอกาส (Opportunist), นักการทูต (Diplomat), ผู้ชำนาญการ (Expert), นักปฏิบัติ (Achiever), นักปฏิวัติ (Individualist), นักกลยุทธ์ (Strategist) และผู้นำระดับเทพ (Alchemist)
รอยยิ้มและความฉลาดทางอารมณ์ของผู้นำมีผลต่อองค์กรอย่างไร หาคำตอบได้ที่บทความนี้
คาไมน์ แกลโล (Carmine Gallo) นักพูดมืออาชีพและนักเขียนชื่อดัง ได้ศึกษาเหล่านักพูดชื่อดังของ TED และสรุปเป็น 5 วิธี สำหรับเพิ่มอารมณ์ขันให้กับการนำเสนอ โดยไม่ต้องปล่อยมุกแบบนักแสดงตลกมืออาชีพ และไม่ใช่คนตลกโดยธรรมชาติก็สามารถทำได้
คำแนะนำ 5 ข้อ สำหรับการนำเสนออย่างทรงพลังและจับใจผู้คน จากเวที TED Talk
เหตุใดเราต้องทำหลายอาชีพ ถ้าไม่ใช่เพราะเงิน ยังมีเหตุผลใดอีกที่ต้องทำ?
เรียนรู้เคล็ดลับการใช้มือประกอบการพูดให้ทรงพลังกว่าที่เคย
Latest
ในยุคผู้เขียนยังเป็นนักเรียนมัธยมศึกษา เมื่อประมาณ 20 ปีที่แล้ว รองเท้าผ้าใบ ‘นันยาง’ เป็นรองเท้ายอดฮิตของนักเรียนสมัยนั้น ที่ปัจจุบันผันตัวมาเปลี่ยนผู้ปกครองกันแล้ว แต่ทุกวันนี้ รองเท้าผ้าใบนันยางก็ยังเป็นผู้นำตลาดอยู่เช่นเดิม โดยข้อมูลจาก Brand Inside ระบุว่า นันยางมีส่วนแบ่งการตลาดอยู่ที่ 43-44% โดยในปี 2022 นันยางมีรายได้รวมทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 1,317 ล้านบาท หากนับเป็นตัวเลข ก็ราวๆ 10 ล้านคู่ต่อปี นั่นหมายถึงแต่ละปีมีเด็กนักเรียนหลักล้านคนที่ยังซื้อรองเท้าแบรนด์นี้คู่ใหม่ ตลอดหลายสิบปีที่ผ่านมา ภาพของแบรนด์รองเท้านันยางผูกติดกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย (Targeting) กลุ่มหลักคือ นักเรียน แม้ว่าจะมีภาพของนักกีฬาตะกร้อหรือในหมู่ช่างที่นิยมหาใช้ผ้าใบแบรนด์นี้อยู่บ้าง แต่สัดส่วนลูกค้าก็ยังอยู่ที่กลุ่มนักเรียนมากที่สุด แต่ทราบหรือไม่ว่า ก่อนหน้านี้กลุ่มลูกค้าหลักของนันยางนั้นไม่ใช่นักเรียน ...
จากข่าวลือล่าสุดสำหรับการเปิดตัว iPhone15 ที่มีแนวโน้มว่าจะหันมาใช้ USB-C เป็นการเชื่อมต่อแบบใหม่นับจากรุ่นนี้เป็นต้นไป ซึ่งจะเป็นความจริงหรือไม่ ในวันที่ 12 นี้น่าจะเห็นคำตอบไปพร้อมๆ กัน การเดินทางอันยาวนานของ Universal Serial Bus (USB) เกิดขึ้นในปี 1990 จาก USB 1.0 ผ่านการเวลา มาจนถึง USB-C ล่าสุดที่เราคุ้นตา เทคโนโลยีนี้ใหม่ได้รับการปรับปรุงทั้งในด้านความเร็ว การจ่ายพลังงาน การออกแบบ USB-C ไม่ใช่มาตรฐาน USB ใหม่ในแง่ของความเร็วในการส่งข้อมูลหรือพลังงาน แต่สิ่งที่ทำให้มันโดนเด่นจนเป็นมาจรฐานใหม่เกิดจากรูปทรงตัวเชื่อมต่อที่รองรับมาตรฐาน USB ต่างๆ การกำเนิดของ ...
ถือเป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่สร้างมูฟเมนท์ใหม่ๆ ได้อย่างน่าสนใจและท้าทายอยู่เสมอสำหรับ est Cola (เอส โคล่า) แบรนด์น้ำอัดลมสุดซ่าของชาว GenZ ที่คราวนี้พวกเขาได้ต่อยอดความสำเร็จจากแคมเปญช่วงรีแบรนด์ Awesome or not เมื่อต้นปี ด้วยการจับมือกับผู้นำด้านโฆษณาชั้นนำ adapter digital group (บริษัท อะแด็ปเตอร์ ดิจิตอล จำกัด) และ Plan B Media (บริษัท แพลน บี มีเดีย จำกัด (มหาชน) : PLANB) พัฒนากลยุทธ์สื่อแบบ ‘Omni ...
ประเภทของผู้นำที่จำแนกไปตาม Action Logic เรียงลำดับจากผู้ที่มีประสิทธิภาพและความซับซ้อนน้อยที่สุด ไปมากที่สุด ได้แก่ นักฉวยโอกาส (Opportunist), นักการทูต (Diplomat), ผู้ชำนาญการ (Expert), นักปฏิบัติ (Achiever), นักปฏิวัติ (Individualist), นักกลยุทธ์ (Strategist) และผู้นำระดับเทพ (Alchemist)
รอยยิ้มและความฉลาดทางอารมณ์ของผู้นำมีผลต่อองค์กรอย่างไร หาคำตอบได้ที่บทความนี้
คาไมน์ แกลโล (Carmine Gallo) นักพูดมืออาชีพและนักเขียนชื่อดัง ได้ศึกษาเหล่านักพูดชื่อดังของ TED และสรุปเป็น 5 วิธี สำหรับเพิ่มอารมณ์ขันให้กับการนำเสนอ โดยไม่ต้องปล่อยมุกแบบนักแสดงตลกมืออาชีพ และไม่ใช่คนตลกโดยธรรมชาติก็สามารถทำได้
หลายคนอาจยังไม่รู้จักบัญชี GPPPA มากนัก บทความนี้ของ Future Trends สรุปข้อควรรู้เบื้องต้นมาให้ทราบ
คำแนะนำ 5 ข้อ สำหรับการนำเสนออย่างทรงพลังและจับใจผู้คน จากเวที TED Talk
ในยุคที่แบรนด์ต่างทำทุกอย่างให้ผู้บริโภคจำได้ ผ่านการสร้าง Awareness ในรูปแบบต่างๆ จนเปลี่ยนเป็นลูกค้าของแบรนด์ในที่สุด แต่โจทย์ความท้าทายที่ยากขึ้นไปอีกขั้นคือ จะทำให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำอีก และซื้อเยอะขึ้นกว่าเดิมได้อย่างไร? ‘ความภักดีของลูกค้า’ (Customer Loyalty) จึงเป็นอีกหนึ่งศัพท์การตลาดที่เรามักจะได้ยินบ่อยๆ ที่มีความหมายตรงตัวในการออกกลยุทธ์ให้ลูกค้านึกถึงแบรนด์เป็นอันดับแรกเมื่อนึกถึงสินค้าประเภทนั้น และกลับมาซื้อซ้ำทุกครั้งที่มีโอกาส โดยการสำรวจของ Harvard Business School พบว่า การรักษาลูกค้าเก่าเพิ่มขึ้นเพียง 5% นั้น สามารถเพิ่มผลกำไรทางธุรกิจได้ถึง 25-95% วันนี้ Future Trends จึงอยากพาทุกคนไปดู Use Case การสร้าง Customer Loyalty ในแต่ละประเภทของธุรกิจ ว่ามีรูปแบบแตกต่างกันอย่างไร ...
เหตุใดเราต้องทำหลายอาชีพ ถ้าไม่ใช่เพราะเงิน ยังมีเหตุผลใดอีกที่ต้องทำ?
