ปลาทองในบริบทของประเทศไทย มักจะใช้เรียกผู้คนที่มีภาวะความจำสั้น เพราะมีความเชื่อที่ว่าปลาทองมีอายุความทรงจำที่สั้น เนื่องจากมันจำไม่ค่อยได้ว่าตัวเองกินข้าวไปแล้วหรือยัง ทุกครั้งที่คนให้อาหารมันก็จะกินอยู่เสมอ เป็นที่มาของการเรียกคนไทยที่มีความจำสั้นว่า ‘ปลาทอง’ แต่ในบริบทของต่างประเทศเขามองว่าปลาทองเป็นสัตว์ที่มีลักษณะนิสัยแห่งความเต็มที่ เวลามันจะกระโดดสักครั้งหนึ่งมันต้องเตรียมพร้อมกับพละกำลังเพื่อกระโดดอย่างสุดแรง [ บทเรียนที่ 1 ] จงศรัทธาในการกระโดดครั้งใหญ่ คุณไม่รู้หรอกว่าผลลัพธ์จะเป็นอย่างไร มันอาจจะคุ้มค่า และเปลี่ยนชีวิตคุณได้ เช่นเดียวกับปลาทอง คุณต้องมีความมั่นใจและเชื่อมั่นในความสามารถของตัวเอง พวกมันรู้ดีว่าอะไรจะเกิดขึ้นถ้าติดอยู่ในโหลเดียวกัน ดังนั้น มันจึงมุ่งมั่นที่จะกระโดดสุดแรงเพื่อที่จะออกไปจากโหลแห่งความสิ้นหวังนี้ ถึงแม้การกระโดดจะไม่การันตีว่าผลลัพธ์จะสำเร็จหรือไม่ แต่มันก็ดีกว่าการอยู่ในโหลที่เดิม [ บทเรียนที่ 2 ] ทุ่มเท 100 เปอร์เซ็นต์ ไม่ว่าคุณจะทำอะไรก็ตาม ดังที่ภควัทคีตากล่าวไว้ว่า “คนฉลาดจะปล่อยวาง ไม่ว่าผลลัพธ์จะดีหรือไม่ดี ...
“Engaging Detailed Gory Memorable Unique Unsettling Nuanced” กลุ่มคำด้านบนนี้น่าจะเป็นการอธิบายภาพจำของผลงานศิลปะจาก จุนจิ อิโตะ ได้เป็นอย่างดี ความน่าจดจำ ไม่เหมือนใคร สยองขวัญ เป็นการรวมกันที่ลงตัวอย่างไม่น่าเชื่อ หากพูดถึงผลงานของ จุนจิ อิโตะ ที่ยอดเยี่ยม คงไม่พ้นการเยินยอสไตล์และเนื้อหาของเขาที่ฝากร่องรอยที่ลบไม่ออกบนใบหน้าของความสยองขวัญร่วมสมัยได้ อย่างไรก็ตาม มีองค์ประกอบหลายประการในการเล่าเรื่องของอิโตะ ที่ทำให้ผลงานมังงะของเขาเป็นงานที่ต้องพิจารณาอย่างใกล้ชิด อิโตะสนุกสนานกับเรื่องราวที่น่าขนลุกและไร้ที่มาที่ไปของเขา “แต่งานของอิโตะคือแก่นแท้ความหมาย ของความเป็นมนุษย์” ในหมู่ผู้ที่ชื่นชอบเรื่องราวสยองขวัญเมื่อพูดถึง อิโตะ จะถูกแบ่งเป็นสองฝั่งอย่างชัดเจน ฝั่งผู้ที่รักผลงานของเขา และ ฝั่งที่ยังไม่เข้าถึงผลงาน โดยในกลุ่มใหญ่นี้จะเจอข้อความจำพวก “ฉันไม่ได้สนใจในมังงะเท่าไหร่นัก แต่ฉันรักจุนจิ ...
วันนี้ Future Trends มีเรื่องราวของการเป็นผู้นำจากนักฟุตบอลในตำนานอย่าง ‘David Beckham’ ขวัญใจของใครหลายๆ คน อาจจะไม่รู้ว่าเบ็คแฮมก็มีมุมมองความเป็นผู้นำที่น่าสนใจในการถอดบทเรียนเช่นกัน โดยจะเป็นอย่างไรสามารถ ไปหาคำตอบด้านล่างได้เลย [ 5 บทเรียนการเป็นผู้นำจาก ‘David Beckham’ ] 1. Respect – ความเคารพ เบ็คแฮม เล่าถึงวิธีที่ เฟอร์กูสัน สนใจทุกคนที่เป็นส่วนหนึ่งของสโมสร โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่ง และทำให้แน่ใจว่าเขารู้จักชื่อของทุกคน การเคารพผู้อื่น การเคารพตนเอง และพฤติกรรมที่เป็นแบบอย่างทั้งในและนอกสนามเป็นข้อกำหนดสำคัญภายใต้การจัดการทีมของเฟอร์กูสัน 2. Lead By Example – ...
หลังจาก Apple ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างสมาร์ทโฟนตระกูล iPhone 15 Series ได้แก่ Phone 15, iPhone 15 Plus, iPhone 15 Pro และ iPhone 15 Pro Max รวมไปถึง Apple Watch Series 9 และ Apple Watch Ultra 2 ในค่ำคืนที่ผ่านมา (เวลาไทย) ก็ได้รับความสนใจจากสื่อมวลชนรวมไปถึงประชาชนทั่วไปอย่างมาก เป็นที่ทราบกันว่า CEO ...
วันที่ 28 กันยายน 2566 ที่ผ่านมา มีรายงานจากสำนักข่าว BBC ว่า ‘เซอร์ไมเคิล แกมบอน’ นักแสดงผู้รับบท ‘อัลบัส ดัมเบิลดอร์’ ในภาพยนตร์ชุดแฮร์รี่ พอตเตอร์ เสียชีวิตด้วยวัย 82 ปี ทำให้ทางเพจ Future Trends ของเราอยากจะพาทุกคนไปเรียนรู้บทเรียนของการเป็นผู้นำ ในแบบฉบับของ ‘อัลบัส ดัมเบิลดอร์’ กับ “7 บทเรียนการเป็นผู้นำแบบฉบับ อัสบัส ดัมเบิลดอร์” [ 7 บทเรียนการเป็นผู้นำแบบฉบับ ‘อัลบัส ดัมเบิลดอร์’ ...
บางครั้งการรับหน้าที่แสนสำคัญก็ไม่ได้มีเรื่อง ‘เงิน’ มาเป็นปัจจัยในการทำงาน เรามักจะเห็นผู้นำที่มีต้นทุนชีวิตค่อนข้างสูงประกาศทำเพื่อส่วนรวมโดยไม่หวังสิ่งอื่นใดตอบแทน ในวันนี้ Future Trends จะพามารู้จักกับอดีตผู้ว่าการแห่งนครนิวยอร์ก ‘Michael Bloomberg’ ไมเคิล บลูมเบอร์ก ผู้นำที่รับเงินเดือนเพียงแค่ 1 ดอลลาร์เท่านั้น! [ Michael Bloomberg และการรับเงินเดือนเพียง 1 ดอลลาร์ ] ไมเคิล บลูมเบอร์ก มหาเศรษฐีชาวอเมริกา ผู้เป็นเจ้าของอาณาจักร “บลูมเบอร์ก แอล.พี.” (Bloomberg L.P.) โดยมีธุรกิจที่อยู่ภายใต้ 2 ส่วนด้วยกัน คือ ธุรกิจสื่อ ...
“มีผู้นำอยู่ทั่วโลกที่คิดว่าตัวเองเป็นศาสตราจารย์เอ็กซ์ จากการ์ตูนเอ็กซ์เมน ที่ชอบสั่งงานผ่านพลังจิตของตัวเอง จะด้วยความจงใจหรือความเผลอก็ไม่ทราบ นั่นเป็นสิ่งที่ส่งผลร้ายต่อการเป็นผู้นำ และการจัดการทีมอย่างยิ่ง” นับเป็นความล้มเหลวของผู้นำที่มีภาวะการสั่งงานในกระแสจิต หรือ เรียกง่ายๆ ว่า ‘สั่งงานในใจ’ มันแสดงให้เห็นถึงปัญหาด้านการสื่อสารของผู้นำคนนี้อย่างมาก วันนี้ Future Trends จะพูดคุยเกี่ยวกับผู้นำที่ชอบใช้งานกระแสจิต หรือ ชอบสั่งงานในใจ ว่ามีเหตุผลอะไรกันที่ทำให้พวกเขาทำเช่นนั้น แล้วจะมีวิธีแก้ไขได้อย่างไรบ้าง เหล่าผู้ใช้พลังจิตทั้งหลายตามมาหาคำตอบกันได้เลย [ การประมวลผลภายในมากเกินไป ] สาเหตุที่หนึ่ง คุณเป็นผู้นำที่กำลังจมอยู่กับปัญหาและต้องหาวิธีแก้ไขพวกมันอยู่ตลอดเวลา ทำให้คุณคิดในหัวตัวเองมากเกินไป เนื่องจากมันคือหน้าที่คุณที่แก้ไขปัญหาได้ จึงละเลยที่จะพูดมันออกมาแล้วปล่อยให้ความคิดเหล่านั้นอยู่ภายใน นำไปสู่ปัญหาด้านการสื่อสาร คุณจะหลงลืมว่าตัวเองสามารถกระจายการแก้ปัญหาให้ทีมได้ วิธีแก้ไข อันดับแรกอย่าคิดไปเองว่าคนอื่นรู้ว่าคุณกำลังคิดอะไรอยู่ สองนำแนวคิดออกจากหัวของคุณให้เร็วที่สุดด้วยการเขียนมันออกมาใส่กระดาษและแปะไว้ที่โต๊ะ แค่นี้ทีมคุณก็ไม่ต้องมานั่งรับกระแสจิตจากการสั่งงานในใจของคุณแล้ว ...
สำหรับการทำงานในแวดวงธุรกิจกว่า 40 ปีของ Chris Williams อดีตรองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ ‘Microsoft’ บริษัทผู้ผลิตและพัฒนาซอฟต์แวร์รายใหญ่ของโลก ทำให้เขาได้พบผู้นำหลากหลายรูปแบบ ตลอดการทำงาน Williams พบผู้นำที่มีความโดดเด่นอยู่จำนวนหนึ่ง ซึ่งทุกคนมีคุณสมบัติที่ดีมากมาย แต่คนที่โดดเด่นเป็นพิเศษแทบทุกคนจะมีคุณสมบัติที่แตกต่างจากผู้นำทั่วไป และนี่คือ ‘4 คุณสมบัติที่สุดยอดผู้นำพึงมี’ จากอดีตรองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Microsoft ที่ Future Trends นำมาฝากทุกคน 1. โฟกัสทีม ผู้นำที่ดีมองความสำเร็จเป็น ‘ทีมกีฬา’ งานที่สำเร็จลุล่วงนั้นเกิดจากการร่วมด้วยช่วยกันของสมาชิกในทีมทุกคน รวมไปถึงตัวของผู้นำเองด้วย พวกเขาสนับสนุนพนักงานในด้านต่างๆ เพื่อให้ทีมเติบโตมากยิ่งขึ้น และกล้าที่จะยอมรับว่าเราเองก็สามารถได้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของคนที่มีอำนาจน้อยกว่าได้ 2. เห็นอกเห็นใจผู้อื่น ผู้นำที่ดีมองเห็นทุกคนในทีม ...
“เชื่อว่าหลายคนคงมีคำถามว่าอะไรคือสัญญาณของการเปลี่ยนผ่านทางอาชีพ เมื่อไหร่กันที่เราจะพร้อมสำหรับการเปลี่ยนระดับของตำแหน่งจากพนักงานปกติเป็น ระดับผู้นำที่ต้องบริหารมากยิ่งขึ้น” การเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ บทบาทผู้นำที่ต้องบริหารจัดการเป็นครั้งแรก ถือเป็นความสำเร็จครั้งสำคัญในอาชีพการงาน หากเป็นในอดีตอายุจะเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญของการคัดเลือกว่าใครเหมาะสมกับการเลื่อนขั้นเป็นผู้นำ แต่ปัจจุบันสังคมเปลี่ยนไป ปัจจัยทางอายุไม่สำคัญเท่าอดีต หากเป็นเช่นนี้เราจะรู้ได้อย่างไรว่า “พร้อมแล้วสำหรับตำแหน่ง” วันนี้ Future Trends จะมาชวนคุยกับ 9 คำถามที่คุณควรตอบเพื่อหาความพร้อมในการเลื่อนขั้นเป็นผู้นำทีม ในองค์กรของคุณ [ 9 คำถาม 2 ทักษะ ประเมินพร้อมในการเลื่อนขั้นเป็นผู้นำของทีม ] ทักษะด้านการจัดการ 1.สไตล์การเป็นผู้นำของคุณคืออะไร? รูปแบบความเป็นผู้นำของคุณมาจากการผสมผสานระหว่างจุดแข็ง บุคลิกภาพ และค่านิยมของคุณ ควบคู่ไปกับวิสัยทัศน์และเป้าหมาย ตัดสินจากองค์ประกอบเหล่านี้มันจะนำคุณไปสู่สไตล์ที่เป็นตัวเอง โปรดจำไว้ว่า คุณสามารถปรับแนวทางของคุณได้ตลอดเวลาในขณะที่คุณเรียนรู้และก้าวหน้าต่อไป 2.คุณจะช่วยให้ทีมพัฒนาได้อย่างไร? ...
คุณเคยได้ยินคำกล่าวที่ว่า “เจ้านายคือโค้ช หรือไม่?” คิดเห็นอย่างไรกันประโยคนี้ เราคิดว่าเจ้านายที่ดีควรจะมีความเป็นโค้ชที่นำทางคนที่อยู่ภายใต้การดูแล ให้มีความเก่งมากยิ่งขึ้น พวกเขามีหน้าที่ขัดเกลาความสามารถ ด้วยการแบ่งปันความรู้ที่มีพร้อมทั้งประสบการณ์ ดังนั้นเราเห็นด้วยกับประโยคที่ว่าเจ้านายคือโค้ช ในความคิดแบบเก่าเจ้านายดูเหมือนจะเป็นภาพตัวแทนของคำว่าเผด็จการ ซึ่งส่วนมาก หรือ เกือบจะทั้งหมดไม่ค่อยเป็นมิตรกับคนในทีมเท่าไหร่นัก มันคงถึงช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงแล้ว วันนี้ Future Trends จะมานำเสนอกฎ 10 ข้อในการฝึกฝนทีมของคุณสู่ความยิ่งใหญ่ ในฐานะของเจ้านายรูปแบบโค้ชไม่ใช่ เจ้านายเผด็จการ [ เจ้านายแบบโค้ชกับ 10 ข้อในการฝึกฝนทีมสู่ความยิ่งใหญ่ ] 1. เป็นแบบอย่างให้พวกเขา การทำงานเมื่อมันมีทีมเราจะต้องมีผู้นำ และเขาจะเป็นตัวกำหนดทิศทางต่างๆ ของทีมว่าต้องดำเนินการอย่างไรบ้าง รับผิดชอบอะไรบ้าง คนที่ทีมจะเห็นมากที่สุดคือหัวหน้า หรือ ...