ไม่ใช่ทุกคนที่อยากเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง เพราะมันมาพร้อมกับภาระหน้าที่และสิ่งที่คาดไม่ถึง ภาวะนี้มีชื่อเรียกว่า 'Status-Quo Trap'
รู้จักหลัง '5E' ที่บริษัทชั้นนำอย่าง P&G ใช้ในการผลิตผู้นำองค์กรออกมามากมาย
NATO ในบทความนี้ไม่ใช่องค์กรทางการทหาร แต่เป็นประเภทของผู้นำที่เอาแต่ชี้นิ้วสั่ง ผู้นำแบบ NATO คืออะไร หาคำตอบได้ในบทความนี้!
จัดการเวลาไม่ได้ ไม่มีเวลาสำหรับชีวิตส่วนตัว ลองใช้เทคนิค 'Timeboxing' ในการจัดตารางชีวิตของคุณให้ลงตัวดู!
ทำไมคำชมที่ว่า "เก่งมาก ฉลาดมาก" ถึงไมเป็นผลดีระยะยาวกับคนในทีม หาคำตอบได้จากบทความนี้!
มาทำความรู้จักกับวิธีการบริหารแบบ 'Mushroom Management' คนในทีมได้ประโยชน์อะไรจากการบริหารแบบนี้ มีข้อดี-ข้อเสียยังไงบ้าง และคุณกำลังเป็นหัวหน้าที่ใช้วิธีบริหารแบบนี้อยู่รึเปล่า?
ทำไมการบอกให้คนในทีมมาปรึกษาพร้อมวิธีแก้ จึงไม่ใช่ทางออกของปัญหาที่ถูกต้อง หัวหน้าที่ดีต้องดีลกับปัญหาของลูกน้องอย่างไร หาคำตอบได้จากบทความนี้!
การได้โปรโมตตำแหน่ง-เลื่อนขั้น อาจไม่ได้นำมาซึ่งความสำเร็จอย่างเดียว แต่ยังมาพร้อมกับภาระหน้าที่ และความคาดหวังที่คนเป็นหัวหน้าต้องแบกด้วย รู้จักภาวะ 'Managerial Blues' ในวันที่การเลื่อนขั้นไม่ได้ดีต่อใจทุกคน
'Growth Mindset' คำที่ได้ยินมานานมาก แต่ทำไมถึงมีความสำคัญกับคนระดับผู้บริหารมากขนาดนี้ ช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพอย่างไร
ชวนดูแนวคิดของชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ที่ล้อไปกับกระจกมองหลัง หรือ Rearview mirror syndrome แนวคิดที่บอกว่า อย่าเสียใจกับสิ่งที่เลือกไปแล้ว อะไรที่เกิดขึ้นย่อมดีเสมอ