บางครั้งการรับหน้าที่แสนสำคัญก็ไม่ได้มีเรื่อง ‘เงิน’ มาเป็นปัจจัยในการทำงาน เรามักจะเห็นผู้นำที่มีต้นทุนชีวิตค่อนข้างสูงประกาศทำเพื่อส่วนรวมโดยไม่หวังสิ่งอื่นใดตอบแทน ในวันนี้ Future Trends จะพามารู้จักกับอดีตผู้ว่าการแห่งนครนิวยอร์ก ‘Michael Bloomberg’ ไมเคิล บลูมเบอร์ก ผู้นำที่รับเงินเดือนเพียงแค่ 1 ดอลลาร์เท่านั้น! [ Michael Bloomberg และการรับเงินเดือนเพียง 1 ดอลลาร์ ] ไมเคิล บลูมเบอร์ก มหาเศรษฐีชาวอเมริกา ผู้เป็นเจ้าของอาณาจักร “บลูมเบอร์ก แอล.พี.” (Bloomberg L.P.) โดยมีธุรกิจที่อยู่ภายใต้ 2 ส่วนด้วยกัน คือ ธุรกิจสื่อ ...
Godard Abel เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ G2 Business Software and Services Reviews (อดีตผู้สร้าง BigMachines ซื้อกิจการโดย Oracle และ SteelBrick ซื้อกิจการโดย Salesforce) โดย G2 คือ ตลาดซอฟต์แวร์ที่ใหญ่ที่สุดและน่าเชื่อถือที่สุด ผู้คนใช้ G2 ในการตรวจสอบซอฟต์แวร์ โดยโกดาร์ด อาเบล ได้ให้สัมภาษณ์กับทาง Entrepreneur และได้เผยเคล็ดลับความสำเร็จของเขาไว้ด้วยกัน 3 ข้อ [ เคล็ดลับความสำเร็จ 3 ข้อ ...
วันนี้ Future Trends มีแบบทดสอบสนุกๆ มาให้ได้ลองทำกัน โดยแบบทดสอบนี้มีชื่อว่า ‘The Growth Quiz’ หรือ ‘แบบทดสอบการเติบโต’ ที่มันจะบอกคุณว่าคุณอยากจะเติบโตไปในทิศทางไหนผ่านการตอบคำถามทั้งหมด 7 ข้อ รายละเอียดของแบบสอบถาม จะเป็นการถามคำถามที่เกี่ยวข้องกับชีวิตของคุณเอง ในส่วนของตัวเลือกคำตอบจะเกี่ยวข้องกับ การงาน การใช้ชีวิต และการเงิน เป็นต้น [ The Growth Quiz: Answer our questions to chart your path ] แบบทดสอบการเติบโต: ตอบคำถามของเราเพื่อกำหนดทิศทางที่คุณอยากเติบโต ...
ในซีรีส์ของการทำ Digital Transformation ที่ทาง Future Trends อยากจะนำเสนอ ธุรกิจ หรือ แบรนด์ที่มีการเปลี่ยนแปลงเข้าสู่โลกของดิจิทัลด้วยการทำ Digital Transformation ในครั้งก่อนเราได้มาแชร์กรณีศึกษาของ ‘Netflix’ ที่ก้าวขาเข้าสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลด้วยการปรับเปลี่ยน Business Model Transfomation ให้สอดคล้องกับยุคสมัยใหม่มากยิ่งขึ้นและประสบความสำเร็จ ในวันนี้เราจะมาพูดถึงอีกขาหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล อย่าง ‘Process Transformation’ พร้อมกรณีศึกษาที่น่าสนใจจากแบรนด์ Domino’s Pizza ที่มีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการการสั่งอาหารให้เป็นดิจิทัลมากยิ่งขึ้นด้วยสิ่งที่เรียกว่า Domino’s AnyWare จะมีรายละเอียดอย่างไรบ้างตามมาดูกันเลย [ ก่อนอื่น ก่อนใด มาทำความรู้จักกับ ‘Process ...
“คุณตื่นขึ้นมาด้วยอารมณ์ที่เต็มไปด้วยความสุข เตรียมตัวออกไปทำงานด้วยความกระตือรือร้น แต่เมื่อเท้าคุณเหยียบเข้าไปที่ออฟฟิศเท่านั้นแหละ อุณหภูมิในตัวของคุณแทบจะร้อนดั่งพระอาทิตย์ อารมณ์แสนดีตอนตื่นนอนหายไปหมดแล้ว” คุณเคยเป็นประสบปัญหาแบบนี้ไหม แทบจะไม่ใช่สถานที่ทำงาน แต่เป็นสนามอารมณ์แห่งความโกรธเกรี้ยว วันนี้ Future Trends จะมานำเสนอ 5 วิธีการรับมือกับความโกรธในที่ทำงาน จากผลสำรวจของ Gallup ในปี 2022 พบว่า 21 เปอร์เซ็นต์ ของคนทำงานทั่วโลกประสบปัญหากับความโกรธในที่ทำงาน การแบกรับอารมณ์ความรู้สึกในออฟฟิศนี้เชื่อมโยงกับโรคความดันโลหิตสูง โรคหัวใจ อาการซึมเศร้า และอื่นๆ อีกมากมาย และความโกรธแค้นในที่ทำงานส่งผลเสียมากต่อสุขภาพจิตของเรา แถมยังขัดขวางการทำงานอีกด้วย ความโกรธอาจทำให้การประมวลผลทางความคิดลดลง ส่งผลให้แรงจูงใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานลดลง Lee Crocket นักยุทธศาสตร์อาชีพกล่าวว่า ทุกสิ่งทุกอย่างตั้งแต่การกระทบกันเล็กน้อยไปจนถึงความขัดแย้งใหญ่หลวงของเพื่อนร่วมงาน ...
“ในประเทศไทยประเทศเดียวมีเศษผ้าเหลือใช้กว่า 350,000 ตันนะครับ ซึ่งหมายถึงว่า เราสามารถทำเสื้อได้ 700 ล้านตัวจากผ้าที่เป็นผ้าส่วนเกิน” คือสิ่งที่คุณอมรพล หุวะนันทน์ อดีตนักการเงินผู้หลงใหลเรื่องสตาร์ทอัพ เล็งเห็นปัญหาของผ้าเหลือใช้ที่ถูกทิ้งขว้าง นำไปสู่การสร้างเป็นธุรกิจ Moreloop ก่อนอื่นสำหรับผู้ที่ไม่รู้จักว่า Moreloop คืออะไร? Moreloop เป็นแพลตฟอร์มออนไลน์ ที่รวบรวมผ้าส่วนเกินจากโรงงานอุตสาหกรรม มาสร้างเป็นตลาดผ้าของตัวเอง โดยมีจุดประสงค์เพื่อการสร้างเศรษฐกิจหมุนเวียนในอุตสาหกรรมแฟชั่นและสิ่งทอ ทาง Future Trends มีโอกาสได้สัมภาษณ์ คุณอมรพล หุวะนันทน์ หนึ่งในสมาชิกผู้ก่อตั้ง Moreloop Passion และจุดประสงค์ของการทำธุรกิจในครั้งนี้เป็นอย่างไร ลองมาดูกัน [ ทำไมต้อง Moreloop? ...
“ในขณะที่บางบริษัทกำลังใช้อำนาจในการข่มขู่พนักงานพร้อมยื่นคำขาดให้กลับเข้ามาทำงานที่ออฟฟิศโดยไม่มีการพูดคุยหาทางออกกับกลุ่มพนักงาน บางบริษัทก็กำลังจูงใจพนักงานด้วยสิทธิพิเศษต่างๆ เพื่อให้พวกเขากลับเข้ามาทำงานที่ออฟฟิศ” แม้แต่ Zoom แพลตฟอร์มการสื่อสารด้วยวิดีโอ ซึ่งปัจจุบันกลายเป็นสัญลักษณ์ของการทำงานจากระยะไกล ดูเหมือนจะออกนโยบายใหม่ที่ไม่ค่อยสมเหตุสมผลนัก พวกเขาบังคับให้พนักงานที่อยู่ในรัศมีพื้นที่กว่า 80 กิโลเมตรต้องกลับเข้ามาทำงานในออฟฟิศอย่างน้อย 2 วันต่อสัปดาห์ เกิดเป็นกระแสในโลกออนไลน์ที่ตั้งคำถามว่า “แพลตฟอร์มการสื่อสารออนไลน์ แต่พนักงานไม่สามารถทำออนไลน์ได้นี่มันแปลกไปหน่อยไหม?” Zoom เป็นเพียงหนึ่งในธุรกิจล่าสุดที่บังคับให้พนักงานกลับเข้ามาทำงานที่ออฟฟิศถึงแม้จะย้อนแย้งในผลิตภัณฑ์ของตัวเองก็ตาม ในขณะที่บริษัทหลายแห่งกำลังบังคับพนักงานอย่างไม่ฟังความคิดเห็นใดๆ ก็มีบริษัทไม่น้อยที่เลือกจะ “ใช้ความสำคัญกับการพูดคุยกับพนักงานและหาทางออกร่วมกัน” หลายบริษัทบอกว่ากลยุทธ์ที่อ่อนโยนกว่าการบังคับได้ผลดีกว่า แต่การจะสร้างกลยุทธ์ที่อ่อนโยนได้นั้นต้องมีการสอบถามความต้องการของบริษัทและพนักงานร่วมกัน [ ฟังเสียงพวกเขา ] James Arnall ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Perkbox ในลอนดอน พยายามบังคับให้ทีมงาน 15 คนทั่วสหราชอาณาจักรและออสเตรเลียกลับเข้าออฟฟิศ “เราคิดว่าจะทำงานร่วมกันได้ดีขึ้นทั้งฝ่ายขาย ...
“มีผู้นำอยู่ทั่วโลกที่คิดว่าตัวเองเป็นศาสตราจารย์เอ็กซ์ จากการ์ตูนเอ็กซ์เมน ที่ชอบสั่งงานผ่านพลังจิตของตัวเอง จะด้วยความจงใจหรือความเผลอก็ไม่ทราบ นั่นเป็นสิ่งที่ส่งผลร้ายต่อการเป็นผู้นำ และการจัดการทีมอย่างยิ่ง” นับเป็นความล้มเหลวของผู้นำที่มีภาวะการสั่งงานในกระแสจิต หรือ เรียกง่ายๆ ว่า ‘สั่งงานในใจ’ มันแสดงให้เห็นถึงปัญหาด้านการสื่อสารของผู้นำคนนี้อย่างมาก วันนี้ Future Trends จะพูดคุยเกี่ยวกับผู้นำที่ชอบใช้งานกระแสจิต หรือ ชอบสั่งงานในใจ ว่ามีเหตุผลอะไรกันที่ทำให้พวกเขาทำเช่นนั้น แล้วจะมีวิธีแก้ไขได้อย่างไรบ้าง เหล่าผู้ใช้พลังจิตทั้งหลายตามมาหาคำตอบกันได้เลย [ การประมวลผลภายในมากเกินไป ] สาเหตุที่หนึ่ง คุณเป็นผู้นำที่กำลังจมอยู่กับปัญหาและต้องหาวิธีแก้ไขพวกมันอยู่ตลอดเวลา ทำให้คุณคิดในหัวตัวเองมากเกินไป เนื่องจากมันคือหน้าที่คุณที่แก้ไขปัญหาได้ จึงละเลยที่จะพูดมันออกมาแล้วปล่อยให้ความคิดเหล่านั้นอยู่ภายใน นำไปสู่ปัญหาด้านการสื่อสาร คุณจะหลงลืมว่าตัวเองสามารถกระจายการแก้ปัญหาให้ทีมได้ วิธีแก้ไข อันดับแรกอย่าคิดไปเองว่าคนอื่นรู้ว่าคุณกำลังคิดอะไรอยู่ สองนำแนวคิดออกจากหัวของคุณให้เร็วที่สุดด้วยการเขียนมันออกมาใส่กระดาษและแปะไว้ที่โต๊ะ แค่นี้ทีมคุณก็ไม่ต้องมานั่งรับกระแสจิตจากการสั่งงานในใจของคุณแล้ว ...
“ในที่สุดแผนของคุณในการแนะนำเพื่อนสองคนให้มารู้จักกันก็เกิดขึ้น ฟิล์ม และ เซนต์ ทั้งสองคนเคยได้ยินเรื่องราวของกันและกัน พวกเขายินดีมากที่จะพบกันเพื่อทานอาหารเย็น คุณได้จองที่พักให้พวกเขาในคืนวันศุกร์ และกำลังจะส่งข้อความรายละเอียดให้เซนต์ แต่แล้วก็มีความคิดนึงเข้ามาในหัว เซนต์จะสายเสมอ!” “ไม่ใช่แค่ 5 นาที สายที่พูดถึงนี้คือ 30 นาที ดูเหมือนว่าเซนต์จะมองว่าการตรงต่อเวลาเป็นสิ่งที่ตกทอดมาจากยุคเก่า คุณจะทำอย่างไรดีถ้าเซนต์มาสาย 30 นาที การเจอกันครั้งนี้คงไม่ใช่การเจอกันที่เต็มไปด้วยความประทับใจแน่ แต่! ถ้าคุณบอกเซนต์ว่ามื้อเย็นคือ 6 โมง แทนที่จะเป็น 6โมงครึ่งล่ะ? ด้วยวิธีนี้เธอจะมาตรงเวลาพอดีเลยนะ” คำถามของเหตุการณ์นี้คือ “เราควรที่จะโกหกไหม?” ถ้าเป็นคุณจะทำอย่างไร? [ บางทีคุณควรโกหก! ] คุณคิดว่าความสัมพันธ์ใหม่นี้อาจดีสำหรับทั้งคู่ ...
Under Armour คือ บริษัทเสื้อผ้าและอุปกรณ์กีฬาที่มีชื่อเสียงของสหรัฐอเมริกา บริษัทก่อตั้งโดย เควิน พลังค์ (Kevin Plank) ในปี 1996 ด้วย Pain Poitn ของตัวพลังค์เอง ‘เหงื่อ’ เขามีปัญหากับการออกกำลังกายแล้วชุดที่ใส่เต็มไปด้วยเหงื่อ มันทำให้รู้สึกว่าไม่ค่อยสะดวกสบายเลย เขาจึงริเริ่มสร้างสินค้าของตัวเองด้วยการชูจุดเด่นของนวัตกรรมเมื่อรวมกับชุดออกกำลังกาย นับเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้ Under Armour ได้กลายเป็นหนึ่งในแบรนด์ชั้นนำของอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกาย โดยเชี่ยวชาญด้านเครื่องแต่งกาย รองเท้า และเครื่องประดับ ที่ใช้งานกับการออกกำลังกาย หรือ เล่นกีฬา [ PROTOTYPE 0037 – “THE SHORTY” ...
