ใครหลายคนคงเคยมีความฝันว่าอยากจะสร้าง Podcast สักรายการหนึ่งเพื่อแบ่งปันเรื่องราวดีๆ และเป็นงานอิดเรกในเวลาว่าง แต่ความฝันนั้นไม่เกิดขึ้นจริง เพราะความยุ่งยากในการเตรียมการ กว่าจะได้รายการ Podcast สักหนึ่งตอนเราต้อง เตรียมการสตูดิโอ ตรวจเช็คไมโครโฟน จัดแสงไฟ เตรียมบทสำหรับการดำเนินรายการ และอื่นๆ อีกมากมาย พูดกันอย่างจริงใจคือ “ถ้าจะยุ่งยากขนาดนี้ไม่ต้องทำเถอะ” แต่ปัจจุบัน เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทมากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญญาประดิษฐ์ที่มีความสามารถในตอบสนองความต้องการของมนุษย์ได้เป็นอย่างดี ถ้าเกิดว่าเพื่อนเราอยากจะสร้าง Podcast ตอนนี้ เดี๋ยวนี้ ขอแนะนำ Wondercraft AI เครื่องมือที่สามารถเปลี่ยนข้อความที่คุณพิมพ์ไปเป็น Podcast ได้หนึ่งตอนเลยทีเดียว วันนี้ Future Trends จะพาผู้อ่านทุกคนไปรู้จักกับเครื่องมือที่สามารถสร้าง Podcast ...
ค่านิยมเดิมๆ ของการท่องเที่ยวต่างประเทศก็คงจะมีลักษณะเป็น “ไปเที่ยวต่างประเทศทั้งที ขอใช้เวลานานๆ ประมาณ 5 วัน 4 คืน แล้วกัน” แต่ถ้าเกิดว่าในปัจจุบันการท่องเที่ยวที่มีระยะเวลานานเกือบหนึ่งอาทิตย์ไม่สามารถตอบโจทย์คนหนุ่มสาวได้แล้วล่ะ มันจะเป็นอย่างไร วันนี้ Future Trends จะพาผู้อ่านทุกคนไปรู้จักกับกระแสการท่องเที่ยวในต่างประเทศแบบใหม่ มีชื่อว่า ‘Special Forces Style’ สไตล์การท่องเที่ยวต่างประเทศแบบรวดเร็ว ดั่งหน่วยรบพิเศษ มันจะมีลักษณะเป็นอย่างไร ไปทำความรู้จักพร้อมๆ กันเลยดีกว่า [ อะไรคือ การท่องเที่ยว ‘Special Forces Style’ ] การท่องเที่ยวสไตล์ ‘Special Forces ...
การเป็นหัวหน้าทีมที่มีประสิทธิภาพนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย บ่อยครั้งที่ต้องมีการลองผิดลองถูกจำนวนมากเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพตามแต่ละสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณเอง ในบางครั้งการทดลองผิดทดลองถูกก็เป็นเรื่องที่ดี แต่จะดีกว่าไหมถ้าคุณจะรู้ว่ามีอะไรที่ควรหลีกเลี่ยง จะได้ไม่ต้องทดลองมันให้เสียเวลา วันนี้ Future Trends มีเรื่องราวเกี่ยวกับรูปแบบของการเป็นผู้นำที่ไม่ค่อยจะส่งผลดีเสียเท่าไหร่ และคุณในฐานะของผู้นำควรจะหลีกเลี่ยง จะมีรูปแบบไหนบ้างสามารถไปหาคำตอบได้เลย 7 รูปแบบของการเป็นผู้นำที่ควรหลีกเลี่ยง เพื่อผลประโยชน์ที่ดีที่สุดสำหรับทีม [ Hands-off มองว่าการเป็นผู้นำ คือการโยนงาน ] รูปแบบที่หนึ่งที่ควรหลีกเลี่ยงสำหรับการเป็นผู้นำ คือ Hands-Off หรือ การไม่มีส่วนข้องเกี่ยวกับการทำงาน ถ้าพูดให้เข้าใจง่ายๆ ก็คือการโยนงานนั่นแหละ พวกเขาจะรู้สึกเพียงแค่ว่าการโยนงานเป็นหน้าที่ เมื่อเสร็จแล้วก็รอเพียงแค่การตรวงงานเท่านั่น แต่นี่คือสัญญาณที่ไม่ดีเอาเสียเลยสำหรับการเป็นผู้นำ เพราะมันแสดงให้เห็นว่าคุณไม่มีความใส่ใจในการทำงานของคนในทีมเลย ถึงแม้การมอบหมายงานจะเป็นหน้าที่ปกติของผู้นำ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องไม่มีส่วนช่วย ส่วนเกี่ยวข้องกับงานนั้นๆ เลยแม้แต่น้อย ทางที่ดีคุณควรจะให้ความชช่วยเหลือด้านการ ...
‘ผึ้ง’ เป็นสัตว์อีกหนึ่งประเถทที่มีความโดดเด่นด้าน ‘ความขยัน’ และ ‘การทำงานเป็นทีม’ หากเราศึกษาวิธีการใช้ชีวิตแบบผึ้ง เราจะเห็นได้ถึงหลักการสำคัญที่พัฒนาไปเป็นกุญแจสู่การบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังคำกล่าวที่ว่า “Busy as a Bee” วันนี้ Future Trends จะมานำเสนอเรื่องราวเกี่ยวกับ น้องผึ้ง ในมุมมองที่เราปรับการทำงานของพวกมันให้มาอยู่ในรูปแบบของความเป็นผู้นำ จะเป็นอย่างไรนั้น สามารถเลื่อนลงไปอ่านได้เลย 5 บทเรียนที่เราได้รับจาก ‘ผึ้ง’ เกี่ยวกับการเป็นผู้นำทีม [ ผู้นำแบบผึ้งจะชัดเจนในบทบาทของคนในทีม ] เปรียบเทียบกับฝูงผึ้ง มันเป็นอาณานิคมที่มีสภาพสังคมซับซ้อน เต็มไปด้วยกฎระเบียบ บทบาทหน้าที่ของแต่ละตัวจำเป็นที่จะต้องชัดเจน โดยสมาชิกในหนึ่งอาณานิคมของผึ้งจะประกอบไปด้วยผึ้ง 3 ชนิด ได้แก่ ...
ในทุกๆ วันเราต้องมีโอกาสเดินทางเข้าสู่เส้นทางแห่งการตัดสินใจ บางเรื่องก็เล็กน้อยไม่สำคัญ บางเรื่องก็มีผลกระทบต่อชีวิตของเราในระยะยาว เช่น เราควรที่จะทำตามกระแสเพื่อเป็นที่ยอมรับของสังคมดีไหม การลงคะแนนเสียงในการเลือกตั้งเลือกใครดี หรือทำงานอย่างเดียวหรือเรียนไปด้วยทำงานไปด้วยดี เราจะถูกล้อมไปด้วยการตัดสินใจที่มากมาย ซึ่งมันแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะตัดสินใจได้ถูกต้องสมบูรณ์แบบได้ทุกครั้ง แต่ในความไม่สมบูรณ์แบบนี้มันก็สามารถที่จะปรับปรุงการตัดสินใจของเราให้ดีขึ้นได้ Future Trends จึงอยากนำเสนอเทคนิคหนึ่ง ที่ช่วยให้การตัดสินใจมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น มันคือเทคนิค ‘Critical Thinking’ หรือ ‘การคิดอย่างมีเหตุผล’ มันคือวิธีการคิด อาศัยการตั้งคำถามที่ช่วยให้เราสามารถแยกแยะสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้อย่างรอบคอบ เปิดเผยประเด็นที่ซ่อนอยู่ภายในจิตใจ เช่น อคติ ความไม่ชอบ และการถูกควบคุม เทคนิคนี้มักจะถูกมองว่าเป็น ‘ลบ’ เพราะมันต้องละทิ้งความคิดหลายๆ อย่าง [ 4 เทคนิคการพัฒนา ‘Critical ...
ณ เวลา 5 โมงเย็น คุณเพิ่งรู้สึกตัวว่ายังไม่ได้ทำรายงานที่มีกำหนดส่งในวันพรุ่งนี้ สงสัยว่ามันคงได้เวลาแล้วที่จะเปิดคอมพิวเตอร์ขึ้นมา แต่เดี๋ยวนะคุณมองไปเห็นโทรศัพท์ว่ามีแจ้งเตือนขอเปิดดูสักหน่อยแล้วกัน ไหนๆ ก็หยิบมันขึ้นมาแล้ว เช็คช่อง YouTube ที่กดติดตามก่อนดีกว่าว่ามีอะไรอัปเดตไหม อืม… แต่นี่มันก็เย็นแล้วนะทำอาหารกินก่อนกีไหมนะ ไหนๆ คุณก็ชอบทำอาหารอยู่แล้ว โอ้ไม่นะ! 3 ทุ่มแล้วหรอ รายงานยังไม่ได้เริ่มทำเลย เอาเป็นว่าค่อยไปทำพรุ่งนี้เช้าแล้วกันนะ นี่คือสัญญาณของการติดอยู่ในวงจรของการ ‘ผัดวันประกันพรุ่ง’ Future Trends เชื่อว่าทุกคนต้องเคยประสบพบเจอมาก่อน แต่เพราะอะไรกันนะทั้งๆ ที่มันรู้สึกแย่แต่เราก็ทำอยู่ดี [ ผลกระทบต่อความรู้สึกเมื่อเรา ‘ผัดวันประกันพรุ่ง’ ] พวกเราทุกคนล้วนที่จะรู้ว่า การผัดวันประกันพรุ่งเป็นสิ่งไม่ดี แต่ขอบอกให้ชัดเจนก่อนเลยว่า ...
“ผู้นำ คือคนที่ต้องดูแล บริหาร และจัดการทีม แต่คำว่า ‘ผู้นำ’ ในบริบทนี้ไม่ได้หมายถึงว่าคุณจะต้องอยู่ข้างหน้าแถวเสมอไป ในบางครั้ง ‘ผู้นำ’ ก็สามารถนำทางให้ทีมจากข้างหลังได้” วันนี้ Future Trends มีแนวคิดการเป็นผู้นำมาเล่าให้ผู้อ่านทุกคนได้ศึกษากัน กับแนวคิด ‘Wolves’ ผู้นำแบบหมาป่า [🐺 หมาป่า สอนอะไรเราเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ และการทำงานเป็นทีม? ] “เราไม่ทิ้งคนเก่าแก่ เราไม่จำเป็นต้องแข็งแรง เพียงแต่เราต้องจัดการทีมให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่” นี่คือ สิ่งที่เราได้เรียนรู้จากการบริหารทีมของหมาป่า 🐺 1.จัดให้เพื่อนร่วมทีมสูงอายุ และคนป่วย อยู่ข้างหน้าสุด “ในฝูงหมาป่า แถวแรกจะประกอบด้วยคนสูงอายุ และคนป่วย เนื่องจากถ้าพวกเขาไม่ได้อยู่ข้างหน้า ...
“Now I am become Death, the destroyer of worlds.” “ในตอนนี้ผมได้กลายมาเป็นความตาย ที่ทำลายโลกใบนี้” คำพูดของ เจ. โรเบิร์ต ออพเพนไฮเมอร์ บิดาแห่งระเบิดปรมาณู ที่เหตุการณ์ในสงครามโลกครั้งที่ 2 สร้างความรู้สึกผิดให้เขาไปจนวันสุดท้ายของชีวิต เจ. โรเบิร์ต ออพเพนไฮเมอร์ (J. Robert Oppenheimer) หรือชื่อเต็ม จูเรียส โรเบิร์ต ออพเพนไฮเมอร์ แต่ผู้คนมักเรียกเขาด้วยฉายา ว่า ‘The Father of Atomic ...
กุญแจแห่งความสำเร็จคือการฝึกฝนให้ ‘คิด’ เป็น ไม่ว่าจะเติบโตไปทางไหนการคิดให้เป็น ก็คือเรื่องที่สำคัญที่สุดในการไขประตูไปสู่การเติบโต “หากบุคลากรมีความสามารถที่มากขึ้นการทำงานโดยรวมของบริษัทก็จะดีขึ้นตาม ทำให้ผลประกอบการของบริษัทเพิ่มขึ้น และในเมื่อบุคลากร คือ ผู้ผลิตสิ่งของ หรือ ผู้ให้บริการ หัวหน้าจึงจำเป็นต้องผลิตบุคลากรให้มีความสามารถมาก่อนเป็นอันดับแรก” บทความนี้ Future Trends จะมานำเสนอแนวคิดดีๆ 5 ข้อที่ได้รับจากการอ่านหนังสือ ‘วิธีปั้นคนแบบโตโยต้า’ กับการเป็นผู้นำที่ดีที่มองว่าการเติบโตทางการความของพนักงานเป็นเรื่องที่ A Must [ 5 แนวคิดของผู้นำ “ที่มองว่าการเติบโตทางความคิดของพนักงาน” เป็นเรื่องที่ A Must ] การเติบโตทางความคิดของพนักงาน ถือเป็นกุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จของบริษัท หากบริษัทไหนมีพนักงานที่ต้องการเติบโตอยู่มาก จะส่งผลดีต่อบริษัท ...
“หลักการสื่อสารที่ถูกต้อง คือ การเดินเข้าไปสร้างบทสนทนา ไม่ใช่สร้างสัญลักษณ์ให้ผู้รับสารตีความเอาเอง” จะเป็นหัวหน้าที่ดีในการพัฒนาบุคคลหรือไม่? ขึ้นอยู่กับว่าสื่อสารได้ดีเพียงใด วันนี้ Future Trends จะมานำเสนอ 10 วิธีการสื่อสาร ที่จะทำให้ทีมงาน และพนักงานของบริษัทเติบโตขึ้นไปพร้อมๆ กัน เป็นแนวทางที่ช่วยในการเป็นผู้นำที่ดีได้ [ 10 วิธีการสื่อสาร “ให้ทีมและพนักงานในบริษัทเติบโต” ] 1.เดินตรวจงาน พร้อมไม้กวาด และที่ตักขยะ หากกล่าวถึงการสื่อสารเรื่องการทำงาน คนส่วนมากมักจะใช้ช่วงเวลาในการสังสรรค์เป็นการพูดคุยสนทนากัน แต่เมื่อเวลาผ่านไป วัฒนธรรมการสังสรรค์อาจจะไม่เข้ากับคนรุ่นใหม่ ทำให้วิธีการสื่อสารของหัวหน้าต้องเปลี่ยนแปลงไป จากช่วงเวลาสังสรรค์ มาเป็นช่วงเวลาการทำงานแทน ช่วงเวลาการทำงาน เป็นช่วงเวลาแห่งการสื่อสารที่ดีที่สุด เพราะคนรุ่นใหม่ไม่ชอบพูดคุยเรื่องงานในเวลาอื่นๆ กันแล้ว ...
