“จะเป็นอย่างไรถ้าเราไม่ใช่ตัวเลือกแรกในงานที่ทำอยู่?”  . Harvard Business Review ได้จุดประเด็นเรื่องราวเกี่ยวกับการเป็นตัวเลือก ไม่ใช่คนที่ถูกเลือกในงานของคุณ ลองจินตนาการว่าบริษัทประกาศรับสมัครงานในตำแหน่งหนึ่งซึ่งคุณได้เข้าไปสัมภาษณ์และได้รับงานนั้นในที่สุด แต่ภายหลังมารับรู้ว่าตนเองเป็นเพียงแค่ตัวเลือกที่เหลืออยู่ ไม่ใช่คนที่ถูกเลือกให้มารับงานนี้ในตอนแรก คุณจะรู้สึกอย่างไร? . งานวิจัยของ Harvard Business Review ในเรื่องแนวคิดเกี่ยวกับตัวเลือกทางเลือก (Alternate Choices) โดยตีพิมพ์ใน Journal of Applied Psychology เป็นแนวคิดที่พูดถึงพนักงานที่รับรู้ในภายหลังว่าตนเองนั้นไม่ใช่ตัวเลือกแรกสำหรับตำแหน่งงานหรือหน้าที่นี้ ส่งผลต่อทัศนคติที่มีกับเพื่อนร่วมงานและบริษัท ผู้ที่เป็นตัวเลือกจะรู้สึกว่าไม่ได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานเท่าที่ควร และอาจจะไม่รับฟังความคิดเห็นที่ย้อนกลับมาจากเพื่อนร่วมงาน หรือ หัวหน้า นำไปสู่การไม่พัฒนาตนเองและหมดไฟในที่สุด . งานวิจัยนี้ได้ศึกษาจากกลุ่มตัวอย่างพร้อมทั้งทดลอง ด้วยข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสาเหตุที่ตัวเลือกอาจรู้สึกว่าไม่ได้รวมเข้าเป็นส่วนหนึ่งในองค์กรของพวกเขา และเสนอแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้สำหรับนายจ้าง ...

Cynefin Framework การแบ่งปัญหาเป็น 5 โดเมน เพื่อประเมินสถานการณ์ในทุกรูปแบบ . . บ่อยครั้งที่เราพบว่าวิธีการแก้ปัญหาแบบเดิมๆ อาจไม่ได้ผลในทุกสถานการณ์ ผู้นำและผู้จัดการจำเป็นต้องมีเครื่องมือที่ช่วยให้สามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ . หนึ่งในเครื่องมือที่น่าสนในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น คือ Cynefin Framework เครื่องมือซึ่งพัฒนาโดย Dave Snowden สามารถช่วยให้เราสามารถประเมินสถานการณ์และเลือกวิธีการตัดสินใจที่เหมาะสมได้อย่างมีประสิทธิภาพ . โดยเป็นเครื่องมือที่มุ่งเน้นการเข้าใจบริบทและอิทธิพลที่หลากหลายซึ่งทำให้การตัดสินใจในสถานการณ์ที่แตกต่างกันมีความซับซ้อนมากขึ้น . ผ่านกรอบที่แบ่งสถานการณ์ต่าง ๆ ออกเป็นโดเมน (domains) ซึ่งแต่ละโดเมนมีลักษณะเฉพาะที่ส่งผลต่อวิธีการตัดสินใจและการแก้ปัญหา โดย Cynefin Framework ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในหมู่ผู้บริหารและนักวิจัย เพราะเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการจัดการกับความซับซ้อนและความไม่แน่นอนที่มักจะพบเจอในโลกธุรกิจและสังคมปัจจุบัน . [ทุกปัญหามีสาเหตุและผลลัพธ์ ...