-->
การเริ่มต้นเป็นนักบริหารจัดการที่ดีต้องมีความเป็นตัวของตัวเองอย่างที่เรียกว่าเป็น ‘ตัวจริง’ มี ‘ความมั่นใจที่เหมาะสม’ และมี ‘ความฉลาดทางอารมณ์’ อีกทั้งไม่ลืมทักษะการ ‘สื่อสารที่ดี’ เป็นคุณสมบัติและทักษะเบื้องต้นที่เกี่ยวข้องกับตัวของคุณเอง จะช่วยให้เป็นบันไดไปสู่การเป็นนักบริหารจัดการที่ ไม่ว่าคุณจะทำงานระดับตำแหน่งใด
ดังที่กล่าวไป Future Trends ได้นำเสนอไปแล้ว สามารถอ่านเรื่อง “‘ก้าวแรกสู่สังเวียน’ 4 สิ่งแรกที่ต้องทำเมื่อเลื่อนตำแหน่ง สู่การเป็นนักบริหารจัดการที่ประสบความสำเร็จ” ได้ที่ลิงก์ https://bit.ly/3JqCpF8
ทั้งนี้ นักบริหารจัดการที่ดีต้องเป็น ‘นักจูงใจ’ ชั้นยอดด้วย ซึ่งจะสามารถทำให้ผู้ตามทำงานที่กำหนดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิผล โดยการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ฟังนั้นจำเป็นจะต้อง
การสร้างแรงจูงใจ เป็นทักษะและวิธีการสำคัญของนักบริหารจัดการทุกระดับ ทั้งผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้าทีม ที่ต้องบริหารจัดการผู้ตามหรือคนในองค์กรให้สามารถทำงานตามที่คุณกำหนดไว้ได้อย่างราบรื่นและมุ่งสู่จุดหมายที่กำหนดอย่างมีประสิทธิผล
โดยการเป็นนักจูงใจนั้น จำเป็นต้องมีทักษะการสื่อสารที่ดีเป็นพื้นฐาน จากนั้นต้องรู้จักวางแผนการ ทำความรู้จักผู้ถูกจูงใจ สร้างบรรยากาศอารมณ์เชิงบวก รู้จังหวะเวลา แสดงภาษากายที่เหมาะสม สามารถแสดงผลลัพธ์ สิ่งที่ผู้ฟังจะได้หรือสิ่งที่คุณจะทำให้ รวมถึงแสดงสิ่งสนับสนุนความคิดได้อย่างน่าเชื่อถือ โดยต้องชัดเจนบอกทั้งด้านดีด้านเสียให้ครบถ้วน
ทั้งหมดดังที่กล่าวไป เป็นหนึ่งในบทความชุดการบริหารจัดการซึ่ง Future Trends ได้สรุปสาระสำคัญจากคำแนะนำของ เอ็มมา เดอ วิตา (Emma De Vita) บรรณาธิการนิตยสาร Management Today มานำเสนอเป็นตอน เพื่อช่วยให้คุณนำไปปรับใช้ในการทำงานบริหารจัดการให้ประสบความสำเร็จและเติบโตในการทำงานต่อไป ทั้งนี้ยังมีเนื้อหาอื่นๆ ให้ติดตามอีกหลายตอน โปรดติดตาม
เรียบเรียงโดย ภูธิชย์ อรัญพูล
Source: หนังสือ ‘ศิลปะการบริหารจัดการ’ (The Management Masterclass) เขียนโดย Emma De Vita แปลโดย ปฏิพล ตั้งจักรวรานนท์ สำนักพิมพ์ Expernetbooks