LOADING

Type to search

MFEC ดัน Culture Strategy สร้างองค์กรให้แข็งแกร่ง ทุกภาคส่วนต้องขับเคลื่อนอย่างมี Purpose

Tags:

MFEC ดัน Culture Strategy สร้างองค์กรให้แข็งแกร่ง ทุกภาคส่วนต้องขับเคลื่อนอย่างมี Purpose

MFEC ดัน Culture Strategy สร้างองค์กรให้แข็งแกร่ง ทุกภาคส่วนต้องขับเคลื่อนอย่างมี Purpose
Share

MFEC ผู้ให้บริการด้านไอทีชั้นนำที่เชี่ยวชาญด้านการประมวลผลเครือข่ายและธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ พร้อมเดินหน้าสู่ความท้าทายใหม่ ด้วยการผสานจุดแข็งแต่ละแผนกภายในองค์กร พร้อมจับมือบริษัทในเครือเพื่อเพิ่มขีดความสามารถและยกระดับมากตฐานการให้บริการด้านเทคโนโลยี ภายใต้คอนเซปต์ ‘Synergy Blending differences to Grow.’ โดยตั้งเป้าตั้งเป้าฟื้นฟูเศรษฐกิจประเทศไทยด้วยเทคโนโลยี

โดย คุณอาร์ม ศิวะดิตถ์ Chief Strategy Officer มีการมองภาพรวมการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมไอทีระดับโลก สะท้อนกลับมาในภาพของประเทศไทยให้เห็นถึงความสามารถในการแข่งขันของ MFEC โดยที่จะต้องตระหนักถึงการแก้ปัญหาให้ลูกค้าด้วยกลยุทธ์ Purpose-Driven Business

MFEC ดัน Culture Strategy สร้างองค์กร ให้แข็งแกร่ง

MFEC มีรูปแบบโครงสร้างองค์กรแบบ Network Organization ที่ให้พนักงานทุกคนสามารถทำงานได้หลายบทบาทในเวลาเดียวกัน โดยลดลำดับขั้นตอนที่ซับซ้อนออก และใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีที่สุดนำมาซึ่งความสำเร็จของลูกค้า และส่งมอบไปสู่ผู้ใช้งานในสังคม ด้วย Culture Strategy การทำงานที่เหมือนทำ Team Building ทุกวันผ่าน 3 ตัวแปรหลัก CCS

  1. C : communication การสื่อสารในทีมที่ดี ไม่จำเป็นต้องคุยกันเฉพาะเรื่องงานอย่างเดียวปกติบริษัทจะมี Evaluation ปีละ 2 ครั้งอย่างน้อยๆต้องมีการพูดคุย One-on-One ที่สามารถเพิ่มการพูดคุยถึงเรื่องส่วนตัวเพื่อให้เข้าใจกันมากขึ้นได้
  2. C : collaboration สร้างสิ่งแวดล้อมที่เอื้อให้เกิดการทำงานร่วมกัน เช่น การเข้ามาออฟฟิสเพื่อทำงาน พบปะ ดื่มกาแฟ หรือแม้แต่ Celebrate small win สร้างความเป็นทีมเดียวกัน
  3. S : sharing การพูดคุยแลกเปลี่ยนประสบการณ์ หา interest group หรือการไปทำกิจกรรมอะไรบางอย่างเช่น เล่น team sport เดินป่า ก็เป็นเรื่องง่ายๆ ที่จะทำให้เกิด bonding สร้างความเป็นทีมให้แต่ละแผนกได้

MFEC ชูกลยุทธ์ธุรกิจด้วย Purpose-Driven Business

ในปี 2024 นี้ MFEC ชูกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจด้วย ‘Purpose-Driven Business’ โดยให้ความสำคัญกับการเลือกสรรเทคโนโลยี ผ่าน 3 Core Solution ประกอบไปด้วย

  1. Cost Optimization : ออกแบบเทคโนโลยีที่ช่วยลดต้นทุนของธุรกิจ เพื่อเพิ่มโอกาสการแข่งขันในตลาด
  2. Generative Al : นํานวัตกรรมเทคโนโลยี AI มาใช้เพิ่มประสิทธิภาพร่วมกันในธุรกิจ
  3. Sustainability : ตัวช่วยมองหาเงินสนับสนุนใหม่ๆ จากนักลงทุน เพื่อความยั่งยืนแก่ธุรกิจของลูกค้า

นอกจากนี้ ยังดึงเอาจุดแข็ง (Competitive Advantage / Strength) ของแต่ละหน่วยธุรกิจ (Business Unit) ออกมาช่วยกันอย่างเต็มที่ โดยใช้ทัศนะที่เฉียบคมในการอ่านเทคโนโลยีอนาคต และผลักดันศักยภาพของพนักงานสู่การนํามา Deploy ในธุรกิจให้กับลูกค้า เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด (Fully Utilize)

ประสบการณ์กว่า 27 ปี MFEC เข้าไปเป็น Partner กับเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อนํามาต่อยอดธุรกิจต่างๆ ตามยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในปัจจุบันได้ โดยมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์เทคโนโลยี เพื่อยกระดับการทำงานในยุคปัจจุบันที่ต้องก้าวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทางด้านเศรษฐกิจ ผ่านการทำงานที่สอดประสานกันจากธุรกิจ 5 Pillars ที่เป็นพื้นฐานโครงสร้างเทคโนโลยีของ MFEC คือ

  1. Cloud-Native Technologies & Hybrid Infrastructure
  2. Holistic Cybersecurity
  3. Data Modernization & Al
  4. Enterprise Agility
  5. Digital Transformation & Al Adoption

“MFEC Inspire – Transforming IT Challenges into Future Competitive Advantage” อีเวนท์ที่จะพาให้ธุรกิจรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้ทันและยั่งยืน

“MFEC Inspire – Transforming IT Challenges into Future Competitive Advantage” อีเวนท์ไอทีสุดยิ่งใหญ่แห่งปี ที่รวบรวมเหล่า World Class Tech Partner ชั้นนำภายใต้ 3 Core Solution : Cost Optimization, Artificial Intelligence (AI), Sustainability และพบกับเทคโนโลยีทั้ง 5 Pillars ที่จะพาให้ภาคธุรกิจพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัลได้อย่างรวดเร็วและยั่งยืน
ติดตามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : MFEC – 🎉 MFEC Inspire – Transforming IT Challenges into Future… | Facebook

Tags::

You Might also Like