-->
ชาวนาเป็นหนึ่งในอาชีพที่น่ายกย่อง และน่าเอาเป็นเยี่ยงอย่างในบ้านเรา เพราะพวกเขาไม่เพียงขยัน อดทนเท่านั้น แต่ก็ยังมีวิธีการทำงานที่เวิร์กด้วย แล้วพวกเขามีวิธีการทำงานอย่างไร? ไปหาคำตอบในบทความนี้กัน!
ตามปกติ เรามักจะคุ้นหูกับค่านิยมการจบมหาวิทยาลัยชื่อดัง คณะชั้นนำว่า จะทำให้คนนั้นมีความสามารถเหนือกว่าใครๆ ทว่า ค่านิยมนี้จะหายไป เพราะนายจ้างเริ่มโฟกัสกับ 'ทักษะ' มากขึ้น แล้วมีประเด็นไหนที่น่าจับตามองบ้าง? หาคำตอบได้ในบทความนี้!
ทุกวันนี้โควิด-19 ได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่า สถานที่ไม่ใช่อุปสรรคของการทำงานอีกต่อไป แต่หัวใจสำคัญคือ 'ประสิทธิภาพของงาน' ซึ่งในปี 2023 นี้ Work from Anywhere จะกลายเป็นเทรนด์ที่เกิดขึ้นจริงในหลายๆ องค์กร แล้วเรื่องมันเป็นยังไง? เดี๋ยว Future Trends จะเล่าให้ฟัง!
การลาออกเป็นเรื่องธรรมดาต้องเกิดขึ้นในวันใดวันหนึ่งแน่ๆ แต่รู้รึเปล่าว่า ที่จริงแล้วหลายๆ คนไม่ได้ลาออกเพราะบริษัท โอกาสที่ดีกว่า หรือชีวิตบทใหม่ๆ แต่คือการลาออกเพราะ 'ต้องการหนีจากคน' ต่างหาก แล้วหัวหน้าจะรักษาลูกน้องคนเก่งด้วยวิธีไหน? บทความนี้มีคำตอบ!
ไม่ว่าจะมีลูกน้องที่เก่ง หรือไม่เก่ง ถึงที่สุดแล้ว ต่างก็ทำให้หัวหน้ารู้สึกว่า งานเข้าได้ทั้งคู่อยู่ดี แล้วถ้าเจอลูกน้องที่เก่งกว่า จะคุมให้อยู่อย่างไร จะรับมือยังไงไม่ให้โดนเลื่อยขาเก้าอี้? บทความนี้จะพาไปดูวิธีรับมือกับลูกน้อง 'เก่งแบบนายเกรงใจ เก่งแบบหลงตัวเอง เก่งตกยุค และเก่งจริงเก่งจัง' กัน
คนเก่งก็ไม่ต่างอะไรจากแขนซ้าย แขนขวาของหัวหน้า ที่นอกจากจะขาดไม่ได้แล้ว ก็ยังมีโอกาสดีๆ เข้ามาต่อคิวอีกเพียบ แล้วถ้าเราไม่อยากสูญเสีย Talent ที่รักไป จะทำยังไง? ลองใช้ 'Stay Interview' วิธีรักษาพนักงานที่เวิร์กกว่า Exit Interview ในบทความนี้กัน
งานออกมาแย่ หัวหน้าตำหนิตลอด สารพัดความ Fail ในวันที่ชีวิตสู้กลับ นั่นไม่ใช่เพราะคุณทำได้ไม่ดีพอ ไม่เก่งจริง แต่จริงๆ แล้ว คุณอาจกำลังถูกปั่นอยู่ก็ได้ ลองไปหาคำตอบในบทความนี้กัน!
เพราะ 'ทุกการเติบโตมีราคาที่ต้องจ่ายเสมอ' แล้วถ้าเกิดลูกน้องที่รักไม่อยากเติบโต แต่เราอยากสนับสนุน และไม่อยากให้พวกเขาอิ่มตัว จะหาตรงกลางได้อย่างไร? ลองไปดูเทคนิคจาก Harvard Business Review ในบทความนี้กัน
ในโลกของการทำงาน การเป็นคนทำงานเก่ง ทำงานดีไม่ได้ทำให้ทุกคนแฮปปี้เสมอไป แต่คือความ Suffer จากการเป็น ‘เดอะแบก’ ของทีมต่างหาก เพราะอะไรตัวละครหลักในองค์กร หรือลูกน้องสุดที่รักจึงเจ็บปวด? ลองดูคำอธิบายของ Mark Murphy จากบทความนี้กัน
ทำงานมาก็นานแล้วแต่ยังไม่เติบโตสักที นี่เราไม่เก่งหรือองค์กรไม่มีที่ให้ไปต่อ? ทำความรู้จักกับ Matrix Structure และการทำงานกับองค์กรที่ไม่แมตช์กับตัวเอง