ค้อนรับสู่เดือนแห่งความหลากหลายทางเพศด้วยคอนเทนต์คนทำงานว่าด้วยเรื่องของการมี 'พื้นที่ปลอดภัย' ให้กับคนทุกเพศ ทุกกลุ่ม ทำไมองค์กรสมัยใหม่จึงต้องหันมาใ่ใจเรื่องนี้ สำคัญกับพนักงานและองค์กรอย่างไร เรามาดูกัน
ทำไมการบอกให้คนในทีมมาปรึกษาพร้อมวิธีแก้ จึงไม่ใช่ทางออกของปัญหาที่ถูกต้อง หัวหน้าที่ดีต้องดีลกับปัญหาของลูกน้องอย่างไร หาคำตอบได้จากบทความนี้!
บริษัทเทคฯ ยักษ์ใหญ่ดาหน้าเข้ามาตั้งฐานการผลิตในประเทศแถบอาเซียนทั้งสิ้น แต่กลับไม่มีชื่อของไทยในลิสต์ดังกล่าว เพราะอะไร ไทยจึงไม่ใช่หมุดหมายของบิ๊กเทค นโยบายไม่ส่งเสริมการค้า หรือเป็นเพราะปัญหาใดกันแน่
งานเยอะแบกจะไม่ไหวอยู่แล้ว แต่ไม่กล้าคุยกับหัวหน้าทำยังไงดี? เรามี 4 วิธี เพื่อคุยกับหัวหน้าให้โฟลวงานราบรื่นมากขึ้น ลองไปอ่านกัน!
การได้โปรโมตตำแหน่ง-เลื่อนขั้น อาจไม่ได้นำมาซึ่งความสำเร็จอย่างเดียว แต่ยังมาพร้อมกับภาระหน้าที่ และความคาดหวังที่คนเป็นหัวหน้าต้องแบกด้วย รู้จักภาวะ 'Managerial Blues' ในวันที่การเลื่อนขั้นไม่ได้ดีต่อใจทุกคน
ความพยายามของ Mark Zuckerburg ดูจะแผ่วปลายแล้ว เมื่อ 'Meta' ไม่ได้น่าสนใจอย่างที่คิด สถานการณ์ของอดีตบริษัท Facebook เป็นอย่างไรบ้าง เกิดความเปลี่ยนแปลงอะไรกับ Meta ในตอนนี้
ไอเดียตัน คิดงานไม่ออก Future Trends แนะนำเทคนิค 'Rubber Duck Debugging' ให้น้องเป็ดยาง ช่วยให้การทำงานของคุณมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น จะเป็นยังไง หาคำตอบได้ที่บทความนี้!
คนเป็นหัวหน้านอกจากปัญหาเรื่องงานแล้ว ยังต้องเผชิญกับการแก้ปัญหาเรื่อง 'คน' อยู่ตลอดเวลา โดยเฉพาะคนในทีมที่อาจจะมีความเห็นไม่ตรงกันบ้าง หัวหน้าจะทำอย่างไรให้ทีมเชื่อมสัมพันธ์กันได้อย่างราบรื่น ลองใช้เทคนิค 'Gestalt Principle' กัน!
หลังจากเปิดตัวไปสดๆ ร้อนๆ เมื่อวันที่ 7 มิถุนายนที่ผ่านมา มีฟีเจอร์น่าสนใจมากมายที่พาให้สาวกแอปเปิลตื่นตาตื่นใจกัน แต่หลายฟีเจอร์ก็พบว่า ยังไม่สามารถใช้งานในไทยได้ เพราะอะไรไทยจึงมักจะตกขบวน iOS อยู่ร่ำไป บทความนี้จะมาวิเคราะห์ไล่เรียงให้ฟังกัน
เรียนรู้เทคนิคการบริหารงานของผู้บริหารระดับตำนานอย่างบุญคลี ปลั่งศิริ ที่บอกว่า คนเป็นผู้บริหารไม่จำเป็นต้องถูกทุกเรื่อง
