-->
คุณอาจสังเกตเห็นว่า มีสมาชิกในทีมบางคนดูสีหน้าเคร่งเครียด เขาอาจกำลังกังวลใจกับอะไรบางอย่าง ต่อไปนี้คือ 3 วิธีการเบื้องต้น เพื่อจะให้คุณทราบถึงต้นตอของปัญหาและสามารถหาทางแก้ไขได้ต่อไป
คุณในฐานะผู้นำ ผู้บริหาร หรือหัวหน้า จำเป็นต้องคอบสนับสนุนช่วยเหลือผู้คนในที่ทำงานเสมอ เพื่อให้งานเดินต่อไปได้อย่างมีประสิทธิภาพและชีวิตผู้คนดีขึ้น แล้วจะสนับสนุนอย่างไร?
เรื่องราวบอกเล่าผ่านชีวิตของ ‘จางหมิ่นจู้’ ผู้ป่วยเป็นโรคซึมเศร้านานกว่า 7 ปี จนหายเป็น ‘คนปกติ’ ในสายตาของสังคม เรียนสาขาจิตวิทยาเพื่อทำความเข้าใจโรคซึมเศร้าของตัวเอง มีแมวคอยเยียวยาจิตใจ ซึ่งได้เขียนหนังสือเล่มนี้เพื่อต้องการช่วย ‘เพื่อนร่วมโรค’ และสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับโรคนี้แก่คนทั่วไป
การเป็นผู้ฟังที่ดีอาจทำได้ยากกว่าที่คิด แต่ไม่ใช่เรื่องยากเกินไปที่จะเรียนรู้ นักพฤติกรรมศาสตร์พบว่า การเป็นผู้ฟังที่ดี เป็นสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งสำหรับการพัฒนาความสัมพันธ์ให้ก้าวหน้า พัฒนามุมมองต่อโลก หรือแม้แต่เปลี่ยนใจคน
การไม่เข้าใจกันเกิดขึ้นได้ในการทำงาน จนทำให้การทำงานไม่เข้าขา วิธีการต่อไปนี้จะช่วยให้คุณทำงานกันอย่างเข้าใจกันมากขึ้น จนสามารถเข้าขากันได้ แม้คิดไม่เหมือนกัน
รีวิวหนังสือ ‘Digital Minimalism’ เหมาะสำหรับคนที่มองหาชีวิตที่มีความหมายในยุคที่เทคโนโลยีกำลังกลืนกินความเป็นมนุษย์
หากไม่ชม "ทำได้ดีมาก" จะชมอย่างไรในที่ทำงานให้มีคุณค่า และไม่น่าเบื่อ
เบอร์นาร์ด มาร์ แนะนำ 20 ทักษะ และความสามารถที่ควรมีเพื่อประสบความสำเร็จในโลกยุคดิจิทัลในหนังสือของเขาชื่อ ‘Future Skills ทักษะอนาคตที่ AI ทำแทนคุณไม่ได้’ (Future Skills The 20 Skills and Competencies Everyone Needs to Succeed in a Digital World)
ทีมที่ดีต้องตอบโจทย์วัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ตั้งไว้ และสามารถหาแนวทางร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิผล โดย แมรี ชาพิโร (Mary Shapiro) ผู้คิดหลักสูตร Trust Professorship of Leadership Development คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยซิมมอนส์ (Simmons University) ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างทีมและกลยุทธ์การบริหารจัดการ ได้พัฒนาหลักการเพื่อใช้ในการรวบรวมสมาชิกให้กลายเป็น ‘Winning Team’ หรือทีมแห่งผู้ชนะ 3 ข้อ ดังต่อไปนี้
สถานการณ์แรงงานไทย ที่เพิ่งจบการศึกษาใหม่ เป็นอย่างไรบ้างในปี 2566 หาคำตอบไปพร้อมกัน