รู้หรือไม่ว่า ไม่ใช่แค่ประชุมยาวๆ ที่ทำลาย Productivity เท่านั้น แต่จริงๆ แล้ว การประชุมยิบย่อยก็ขัดจังหวะ Flow จนอาจทำงานไม่ทันได้เช่นกัน แล้วหัวหน้าจะ Balance ตารางงานยังไงให้ดีกับลูกน้อง? หาคำตอบได้ในบทความนี้!
บางครั้งที่ทีมไม่มุ่งมั่น ทำงานได้ไม่ดีอาจไม่ใช่เพราะพวกเขาขี้เกียจ หมดไฟเสมอไป แต่จริงๆ แล้ว อาจจะแค่เห็นเป้าหมายไม่ชัดอยู่ก็ได้ รู้จัก Locke’s Goal-Setting Theory เทคนิคการปลุกใจลูกน้องให้พร้อมพุ่งชนทุกเป้าหมายกัน
หมดเวลาไปกับการประชุมบ่อยๆ แต่งานไม่ดีขึ้น ประสิทธิภาพทีมยังเท่าเดิม เพราะอะไรการคุยกันเยอะๆ ถึงกลายเป็น 'เรื่องเสียเวลา' และส่งผลเสียมากกว่าที่คิด หาคำตอบได้จากบทความนี้
เคยไหม ที่ต้องประชุมทีมบ่อยๆ จนรู้สึกทำงานไม่ต่อเนื่อง ลองใช้วิธี 'Async Week' ที่มีองค์กรทั้งไทยและเทศลองทำมาแล้ว และพบว่า ช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพได้โดยไม่ต้องประชุม!
พาไปรู้จักโปรเจกต์ 'Project Aristotle' ของกูเกิลกันดูว่าคืออะไร และจะช่วยสร้างทีมเวิร์กที่ดีได้อย่างไร เกี่ยวข้องกับนักปรัชญาในตำนานอย่างอริสโตเติลด้วยไหม หาคำตอบได้จากบทความนี้!
คนเป็นหัวหน้านอกจากปัญหาเรื่องงานแล้ว ยังต้องเผชิญกับการแก้ปัญหาเรื่อง 'คน' อยู่ตลอดเวลา โดยเฉพาะคนในทีมที่อาจจะมีความเห็นไม่ตรงกันบ้าง หัวหน้าจะทำอย่างไรให้ทีมเชื่อมสัมพันธ์กันได้อย่างราบรื่น ลองใช้เทคนิค 'Gestalt Principle' กัน!
เจฟฟ์ เบโซส ใช้สิ่งที่เรียกว่า 'กฎพิซซ่าสองถาด' หรือ 'Two Pizza Rule' เพื่อทำให้การประชุมได้ผลลัพธ์ออกมาดีที่สุด ว่าแต่กฎพิซซ่าสองถาดคืออะไร แล้วมันช่วยให้การทำงานประสบความสำเร็จอย่างไรได้บ้าง
ไปดูฮาวทูสร้างทีมเวิร์กอันแข็งแกร่ง ทำอย่างไรให้ทีมเป็นทีมที่ 'ไร้เทียมทาน' ได้
"ถ้ามีปัญหาอะไรก็บอกนะ" อาจเป็นประโยคติดปากของหลายๆ คน แต่รู้หรือไม่ว่า การพูดแบบนี้นอกจากจะไม่ทำให้เรารู้ปัญหาที่แท้จริงแล้ว ยังเป็นการผลักภาระไปให้ทีมอีกด้วย