“มีผู้นำอยู่ทั่วโลกที่คิดว่าตัวเองเป็นศาสตราจารย์เอ็กซ์ จากการ์ตูนเอ็กซ์เมน ที่ชอบสั่งงานผ่านพลังจิตของตัวเอง จะด้วยความจงใจหรือความเผลอก็ไม่ทราบ นั่นเป็นสิ่งที่ส่งผลร้ายต่อการเป็นผู้นำ และการจัดการทีมอย่างยิ่ง” นับเป็นความล้มเหลวของผู้นำที่มีภาวะการสั่งงานในกระแสจิต หรือ เรียกง่ายๆ ว่า ‘สั่งงานในใจ’ มันแสดงให้เห็นถึงปัญหาด้านการสื่อสารของผู้นำคนนี้อย่างมาก วันนี้ Future Trends จะพูดคุยเกี่ยวกับผู้นำที่ชอบใช้งานกระแสจิต หรือ ชอบสั่งงานในใจ ว่ามีเหตุผลอะไรกันที่ทำให้พวกเขาทำเช่นนั้น แล้วจะมีวิธีแก้ไขได้อย่างไรบ้าง เหล่าผู้ใช้พลังจิตทั้งหลายตามมาหาคำตอบกันได้เลย [ การประมวลผลภายในมากเกินไป ] สาเหตุที่หนึ่ง คุณเป็นผู้นำที่กำลังจมอยู่กับปัญหาและต้องหาวิธีแก้ไขพวกมันอยู่ตลอดเวลา ทำให้คุณคิดในหัวตัวเองมากเกินไป เนื่องจากมันคือหน้าที่คุณที่แก้ไขปัญหาได้ จึงละเลยที่จะพูดมันออกมาแล้วปล่อยให้ความคิดเหล่านั้นอยู่ภายใน นำไปสู่ปัญหาด้านการสื่อสาร คุณจะหลงลืมว่าตัวเองสามารถกระจายการแก้ปัญหาให้ทีมได้ วิธีแก้ไข อันดับแรกอย่าคิดไปเองว่าคนอื่นรู้ว่าคุณกำลังคิดอะไรอยู่ สองนำแนวคิดออกจากหัวของคุณให้เร็วที่สุดด้วยการเขียนมันออกมาใส่กระดาษและแปะไว้ที่โต๊ะ แค่นี้ทีมคุณก็ไม่ต้องมานั่งรับกระแสจิตจากการสั่งงานในใจของคุณแล้ว ...
“สถานที่แห่งหนึ่งในป่าลึก รายล้อมไปด้วยสัตว์นานาชนิด ภายใต้ภาวะสุดกดดันของวงจรชีวิตมีผู้ล่าและผู้ถูกล่าเต็มไปหมด แต่มีสัตว์อยู่ตัวหนึ่งที่เป็นผู้ล่าและ ‘ราชา’ ในป่าแห่งนี้ สัตว์ตัวนั้นคือ ‘สิงโต’ การอยู่รอดในป่าคุณจะต้องไม่เป็นผู้ล่าหรือผู้ถูกล่า สิ่งเดียวที่จะรอดในป่าใหญ่คือการเป็นผู้ล่าและราชาเท่านั้น ดังนั้น จงเป็นสิงโตผู้ล่า และราชาของป่าใหญ่” เนื่องในโอกาสของวันสิงโตโลก 10 สิงหาคม ทาง Future Trends อยากนำเสนอ 7 หลักการ การเป็นผู้นำแบบสิงโต “นักล่าผู้เป็นราชาแห่งป่า” จะเป็นผู้นำทั้งที่ขอแบบจัดเต็มเยี่ยงสิงโตไปเลย [ 7 หลักการ การเป็นผู้นำ ในฉบับของราชาแห่งป่าใหญ่ ‘สิงโต’ ] 1.Agent of Shield ...
การเป็นหัวหน้าทีมที่มีประสิทธิภาพนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย บ่อยครั้งที่ต้องมีการลองผิดลองถูกจำนวนมากเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพตามแต่ละสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณเอง ในบางครั้งการทดลองผิดทดลองถูกก็เป็นเรื่องที่ดี แต่จะดีกว่าไหมถ้าคุณจะรู้ว่ามีอะไรที่ควรหลีกเลี่ยง จะได้ไม่ต้องทดลองมันให้เสียเวลา วันนี้ Future Trends มีเรื่องราวเกี่ยวกับรูปแบบของการเป็นผู้นำที่ไม่ค่อยจะส่งผลดีเสียเท่าไหร่ และคุณในฐานะของผู้นำควรจะหลีกเลี่ยง จะมีรูปแบบไหนบ้างสามารถไปหาคำตอบได้เลย 7 รูปแบบของการเป็นผู้นำที่ควรหลีกเลี่ยง เพื่อผลประโยชน์ที่ดีที่สุดสำหรับทีม [ Hands-off มองว่าการเป็นผู้นำ คือการโยนงาน ] รูปแบบที่หนึ่งที่ควรหลีกเลี่ยงสำหรับการเป็นผู้นำ คือ Hands-Off หรือ การไม่มีส่วนข้องเกี่ยวกับการทำงาน ถ้าพูดให้เข้าใจง่ายๆ ก็คือการโยนงานนั่นแหละ พวกเขาจะรู้สึกเพียงแค่ว่าการโยนงานเป็นหน้าที่ เมื่อเสร็จแล้วก็รอเพียงแค่การตรวงงานเท่านั่น แต่นี่คือสัญญาณที่ไม่ดีเอาเสียเลยสำหรับการเป็นผู้นำ เพราะมันแสดงให้เห็นว่าคุณไม่มีความใส่ใจในการทำงานของคนในทีมเลย ถึงแม้การมอบหมายงานจะเป็นหน้าที่ปกติของผู้นำ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องไม่มีส่วนช่วย ส่วนเกี่ยวข้องกับงานนั้นๆ เลยแม้แต่น้อย ทางที่ดีคุณควรจะให้ความชช่วยเหลือด้านการ ...
‘ผึ้ง’ เป็นสัตว์อีกหนึ่งประเถทที่มีความโดดเด่นด้าน ‘ความขยัน’ และ ‘การทำงานเป็นทีม’ หากเราศึกษาวิธีการใช้ชีวิตแบบผึ้ง เราจะเห็นได้ถึงหลักการสำคัญที่พัฒนาไปเป็นกุญแจสู่การบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังคำกล่าวที่ว่า “Busy as a Bee” วันนี้ Future Trends จะมานำเสนอเรื่องราวเกี่ยวกับ น้องผึ้ง ในมุมมองที่เราปรับการทำงานของพวกมันให้มาอยู่ในรูปแบบของความเป็นผู้นำ จะเป็นอย่างไรนั้น สามารถเลื่อนลงไปอ่านได้เลย 5 บทเรียนที่เราได้รับจาก ‘ผึ้ง’ เกี่ยวกับการเป็นผู้นำทีม [ ผู้นำแบบผึ้งจะชัดเจนในบทบาทของคนในทีม ] เปรียบเทียบกับฝูงผึ้ง มันเป็นอาณานิคมที่มีสภาพสังคมซับซ้อน เต็มไปด้วยกฎระเบียบ บทบาทหน้าที่ของแต่ละตัวจำเป็นที่จะต้องชัดเจน โดยสมาชิกในหนึ่งอาณานิคมของผึ้งจะประกอบไปด้วยผึ้ง 3 ชนิด ได้แก่ ...
“ผู้นำ คือคนที่ต้องดูแล บริหาร และจัดการทีม แต่คำว่า ‘ผู้นำ’ ในบริบทนี้ไม่ได้หมายถึงว่าคุณจะต้องอยู่ข้างหน้าแถวเสมอไป ในบางครั้ง ‘ผู้นำ’ ก็สามารถนำทางให้ทีมจากข้างหลังได้” วันนี้ Future Trends มีแนวคิดการเป็นผู้นำมาเล่าให้ผู้อ่านทุกคนได้ศึกษากัน กับแนวคิด ‘Wolves’ ผู้นำแบบหมาป่า [🐺 หมาป่า สอนอะไรเราเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ และการทำงานเป็นทีม? ] “เราไม่ทิ้งคนเก่าแก่ เราไม่จำเป็นต้องแข็งแรง เพียงแต่เราต้องจัดการทีมให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่” นี่คือ สิ่งที่เราได้เรียนรู้จากการบริหารทีมของหมาป่า 🐺 1.จัดให้เพื่อนร่วมทีมสูงอายุ และคนป่วย อยู่ข้างหน้าสุด “ในฝูงหมาป่า แถวแรกจะประกอบด้วยคนสูงอายุ และคนป่วย เนื่องจากถ้าพวกเขาไม่ได้อยู่ข้างหน้า ...
กุญแจแห่งความสำเร็จคือการฝึกฝนให้ ‘คิด’ เป็น ไม่ว่าจะเติบโตไปทางไหนการคิดให้เป็น ก็คือเรื่องที่สำคัญที่สุดในการไขประตูไปสู่การเติบโต “หากบุคลากรมีความสามารถที่มากขึ้นการทำงานโดยรวมของบริษัทก็จะดีขึ้นตาม ทำให้ผลประกอบการของบริษัทเพิ่มขึ้น และในเมื่อบุคลากร คือ ผู้ผลิตสิ่งของ หรือ ผู้ให้บริการ หัวหน้าจึงจำเป็นต้องผลิตบุคลากรให้มีความสามารถมาก่อนเป็นอันดับแรก” บทความนี้ Future Trends จะมานำเสนอแนวคิดดีๆ 5 ข้อที่ได้รับจากการอ่านหนังสือ ‘วิธีปั้นคนแบบโตโยต้า’ กับการเป็นผู้นำที่ดีที่มองว่าการเติบโตทางการความของพนักงานเป็นเรื่องที่ A Must [ 5 แนวคิดของผู้นำ “ที่มองว่าการเติบโตทางความคิดของพนักงาน” เป็นเรื่องที่ A Must ] การเติบโตทางความคิดของพนักงาน ถือเป็นกุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จของบริษัท หากบริษัทไหนมีพนักงานที่ต้องการเติบโตอยู่มาก จะส่งผลดีต่อบริษัท ...
คุณกำลังคิดว่าตารางงานของคุณมันเกินที่จะรับไหวแล้ว อย่าพึ่งรีบตีโพยตีพายไป ลองคิดถึงกิจวัตรประจำวันของประธานาธิบดีดูสิ พวกเขาต้องรับมือกับงานที่หลากหลาย รับมือกับความท้าทายมากมาย และมีกำหนดเวลาที่เข้มงวดกว่าพวกเราหลายคน อย่างไรก็ตาม พวกเขาหาวิธีรักษาประสิทธิภาพและทำทุกอย่างให้ลุล่วง แม้จะมีกิจวัตรประจำวันที่เร่งรีบ คุณก็สามารถทำงานต่างๆ ให้สำเร็จลุล่วงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และตัวอย่างของผู้นำชาวอเมริกันที่มีชื่อเสียงหลายคนก็พิสูจน์ให้เห็นถึงเรื่องนั้น วันนี้ Future Trends จึงอยากพาไปถอดบทเรียนว่า “ทำอย่างไรจึงจะคงประสิทธิภาพการทำงานด้วยปริมาณงานมหาศาล และทำอย่างไรให้บรรลุกำหนดเวลาที่ยากที่สุด” จากอดีตประธานาธิบดีทั้ง 5 คนของสหรัฐอเมริกา [ การบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยอดีตประธานาธิบดีของสหรัฐอเมริกาทั้ง 5 คน ] 1. จอร์จ วอชิงตัน (George Washington) ประธานาธิบดีคนแรกของสหรัฐอเมริกา ซึ่งวันเกิดของเขากลายมาเป็น ‘วันประธานาธิบดี’ ...
ซึซุกิ โยะชิยุกิ (Suzuki Yoshiyuki) ประธานกรรมการบริหารบริษัท COACH A ผู้เชี่ยวชาญในการจัดอบรมโค้ชให้กับผู้บริหารระดับสูงเพื่อเปลี่ยนแปลงองค์กรให้ดีขึ้น แนะนำ 3 วิธี ที่จะช่วยให้คุณกระตุ้นให้พวกเขากลับมามุ่งมั่นสู่เป้าหมายต่างๆ ร่วมกัน
คำแนะนำของ เอ็มมา เดอ วิตา (Emma De Vita) บรรณาธิการนิตยสาร Management Today นิตยสารรายสัปดาห์และเว็บไซต์ธุรกิจชั้นนำของสหราชอาณาจักร โดยส่วนแรกที่ต้องรู้จะเกี่ยวข้องกับ ‘ตัวคุณ’ ซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับค่านิยมส่วนบุคคบและทักษะที่จำเป็นต้องพัฒนาเพื่อให้กลายเป็นนักบริหารจัดการที่ดี
คุณในฐานะผู้นำ ผู้บริหาร หรือหัวหน้า บางครั้งจำเป็นจะต้องพูดคุยสื่อสารในสถานการณ์การที่ยากที่จะพูดอย่างเลี่ยงไม่ได้ จะมีวิธีการไหนที่สามารถผ่านไปได้ด้วยดี