Tag: High Performer
การลาออกเป็นเรื่องธรรมดาต้องเกิดขึ้นในวันใดวันหนึ่งแน่ๆ แต่รู้รึเปล่าว่า ที่จริงแล้วหลายๆ คนไม่ได้ลาออกเพราะบริษัท โอกาสที่ดีกว่า หรือชีวิตบทใหม่ๆ แต่คือการลาออกเพราะ 'ต้องการหนีจากคน' ต่างหาก แล้วหัวหน้าจะรักษาลูกน้องคนเก่งด้วยวิธีไหน? บทความนี้มีคำตอบ!
เพราะทุกทางเลือกมีราคาที่ต้องจ่ายเสมอ ความก้าวหน้าก็เช่นกัน ที่ลึกๆ แล้วก็ต้องแลกไปกับ 'Greedy Work' แล้วมันคืออะไร เกิดจากเรื่องไหน ส่งผลดีหรือร้ายกับเรายังไง? บทความนี้มีคำตอบ!
ไม่ว่าจะมีลูกน้องที่เก่ง หรือไม่เก่ง ถึงที่สุดแล้ว ต่างก็ทำให้หัวหน้ารู้สึกว่า งานเข้าได้ทั้งคู่อยู่ดี แล้วถ้าเจอลูกน้องที่เก่งกว่า จะคุมให้อยู่อย่างไร จะรับมือยังไงไม่ให้โดนเลื่อยขาเก้าอี้? บทความนี้จะพาไปดูวิธีรับมือกับลูกน้อง 'เก่งแบบนายเกรงใจ เก่งแบบหลงตัวเอง เก่งตกยุค และเก่งจริงเก่งจัง' กัน
คนเก่งก็ไม่ต่างอะไรจากแขนซ้าย แขนขวาของหัวหน้า ที่นอกจากจะขาดไม่ได้แล้ว ก็ยังมีโอกาสดีๆ เข้ามาต่อคิวอีกเพียบ แล้วถ้าเราไม่อยากสูญเสีย Talent ที่รักไป จะทำยังไง? ลองใช้ 'Stay Interview' วิธีรักษาพนักงานที่เวิร์กกว่า Exit Interview ในบทความนี้กัน
เพราะ 'ทุกการเติบโตมีราคาที่ต้องจ่ายเสมอ' แล้วถ้าเกิดลูกน้องที่รักไม่อยากเติบโต แต่เราอยากสนับสนุน และไม่อยากให้พวกเขาอิ่มตัว จะหาตรงกลางได้อย่างไร? ลองไปดูเทคนิคจาก Harvard Business Review ในบทความนี้กัน
ในโลกของการทำงาน การเป็นคนทำงานเก่ง ทำงานดีไม่ได้ทำให้ทุกคนแฮปปี้เสมอไป แต่คือความ Suffer จากการเป็น ‘เดอะแบก’ ของทีมต่างหาก เพราะอะไรตัวละครหลักในองค์กร หรือลูกน้องสุดที่รักจึงเจ็บปวด? ลองดูคำอธิบายของ Mark Murphy จากบทความนี้กัน
ทำงานมาก็นานแล้วแต่ยังไม่เติบโตสักที นี่เราไม่เก่งหรือองค์กรไม่มีที่ให้ไปต่อ? ทำความรู้จักกับ Matrix Structure และการทำงานกับองค์กรที่ไม่แมตช์กับตัวเอง
ในยุคที่ความสำเร็จเป็นเรื่องที่ใครๆ ก็อยากไปให้ถึง มีคนอีกกลุ่มหนึ่งที่อาจจะไม่ใช่คนเก่ง-ติดแรงก์ 1 เรียกว่า เป็นคนระดับกลางๆ ที่อาจจะรู้สึกแปลกแยกจากสังคมที่ยกย่องแต่คนเก่งในปัจจุบันนั่นเอง ทำความเข้าใจกับภาวะเช่นนี้ในบทความนี้ได้
ทำไมบริษัทจึงยังเก็บพนักงานยอดแย่แต่ทำผลงานได้ดีอยู่ พาไปรู้จัก 'Toxic Superstar' นิยามของพนักงานที่อาจจะทำผลงานได้ดี แต่นิสัยไม่เอาไหน
