หมดยุคของการเป็นหัวหน้าที่เอาแต่ยึดตัวเองเป็นศูนย์กลาง ชวนทุกคนมาทำความรู้จักกับ 'Humanistic Leader' ศาสตร์แห่งการเป็นหัวหน้าสายสมดุลที่เข้าใจทุกคนอย่างถ่องแท้ในบทความนี้
เจอคนทำงานแบบวิจารณ์เก่ง ชอบบอกว่า ควรทำแบบนั้น ไม่ควรทำแบบนี้ ทั้งที่ตัวเองก็ไม่เคยทำ หรือต่อให้ทำเอง ก็อาจจะพลาดแบบเดียวกันก็ได้ เราจะจัดการกับคนประเภทนี้อย่างไร? ติดตามได้ในบทความนี้!
เคยสงสัยไหมว่า ทำไมบางคนถึงชอบแก้ตัวน้ำขุ่นๆ ไม่เคยยอมรับตรงๆ ว่า 'ตัวเองผิด' อยู่ตลอด อะไรที่ทำให้พวกเขาเติบโตเป็นคนแบบนี้? ไปดูคำอธิบายในบทความนี้กัน!
เมื่อต้องทำงานกับคนที่คิดว่าตัวเองถูกทุกอย่าง รู้ดีไปหมดทุกเรื่อง เอาตัวเองเป็นศูนย์กลาง แล้วเราจะเรารับมือกับลูกน้องที่ประเมินตัวเองสูงเกินด้วยวิธีไหนได้บ้าง? บทความนี้มีคำตอบ!
คนไม่เก่งชอบคิดว่า ตัวเองเก่ง เพราะอะไรคนเหล่านี้ถึงพกพาความมั่นใจมาเต็มร้อยขนาดนี้? ไปทำความรู้จักอคติทางความคิดผ่าน 'Dunning Kruger Effect' ในบทความนี้กัน