“ตรีเพชรอีซูซุเซลส์” กับการใช้หัวใจและความน่าเชื่อถือ ในการดำเนินธุรกิจ กับ 3 รางวัลจากเวที Future Trends Awards 2026

องค์กรที่ได้พิสูจน์ตัวเองผ่านวิกฤตครั้งแล้วครั้งเล่า ตั้งแต่วิกฤตน้ำมันปี 1973 วิกฤตต้มยำกุ้งปี 1997 วิกฤตแฮมเบอร์เกอร์ปี 2008 จนถึงการระบาดใหญ่ที่เพิ่งผ่านพ้นไป

องค์กรนั้นไม่เพียงรักษาความแข็งแกร่งทางธุรกิจ แต่ยังสร้าง ‘ผลกระทบเชิงบวก’ ที่แผ่ขยายไปถึงคน สังคม และอุตสาหกรรมทั้งระบบ

และนั่นคือเหตุผลที่ทำให้บริษัท ตรีเพชรอีซูซุเซลส์ จำกัด ได้รับ 3 รางวัลจากเวที Future Trends Awards 2026 ได้แก่ The Most Impactful (องค์กรที่ส่งผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมที่สุด), Leading of People (องค์กรยอดเยี่ยมด้านการบริหารคน) และ Experienced Professional Love (องค์กรที่ดึงดูดใจพนักงานผู้มีประสบการณ์มืออาชีพที่สุด)

สะท้อนให้เห็นว่าความสำเร็จขององค์กร เป็นผลลัพธ์ของการบริหารจัดการที่มองเห็น ‘คน’ เป็นศูนย์กลาง ทั้งพนักงาน ลูกค้า ชุมชน และสังคมโดยรวม

[เมื่อธุรกิจสร้างงานกว่า 850,000 ตำแหน่ง]

ตัวเลขที่สะท้อน ‘ผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม’ ที่อีซูซุยึดมั่นในการสร้างคุณค่าทางสังคมและมีส่วนสำคัญในการสร้างความเจริญเติบโตของไทยไปด้วยกัน มีสร้างงานกว่า 850,000 ตำแหน่ง ผ่านเครือข่ายผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์กว่า 2,500 บริษัท และผู้จำหน่ายกว่า 330 แห่งทั่วประเทศ

นี่คือความหมายของคำว่า ‘Ecosystem’ เมื่อองค์กรหนึ่งเติบโต ไม่ใช่แค่ผู้ถือหุ้นที่ได้ประโยชน์ แต่คือห่วงโซ่ทั้งระบบที่เคลื่อนไปด้วยกัน

สิ่งที่ทำให้ Tri Petch Isuzu Sales แตกต่าง คือการไม่หยุดอยู่แค่การทำธุรกิจ แต่ขยายความรับผิดชอบไปสู่สังคมในมิติที่หลากหลาย

โครงการ “อีซูซุให้น้ำ…เพื่อชีวิต” ได้ติดตั้งระบบน้ำดื่มสะอาดให้โรงเรียน 45 แห่งทั่วประเทศ พร้อมระบบพลังงานแสงอาทิตย์และการฝึกอบรมการดูแลระบบให้แก่บุคลากร โครงการนี้ได้รับรางวัลทั้งระดับนานาชาติ และรางวัลในประเทศ กว่า 15 รางวัล

มูลนิธิกลุ่มอีซูซุ ได้มอบทุนการศึกษา อุปกรณ์การศึกษา และแผงโซลาร์เซลล์ให้โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน รวมถึงอุปกรณ์จราจรให้สำนักงานตำรวจแห่งชาติ

การสนับสนุนการศึกษาและวิจัยผ่าน กองทุนวิจัย จุฬาฯ-อีซูซุ ต่อเนื่องเป็นปีที่ 16

การบริจาคอุปกรณ์ให้ศูนย์เทคโนโลยียานยนต์และการสนับสนุนทุนการศึกษาผ่านสมาคมคนพิการทุกประเภท ล้วนสะท้อนให้เห็นวิสัยทัศน์ที่มองไกลกว่าผลประกอบการรายไตรมาส

[ศิลปะแห่งการรักษาคนเก่งให้อยู่จนเกษียณ]

ในยุคที่ทุกองค์กรกำลังเผชิญกับ ‘สงครามแย่งชิงคนเก่ง’ และ Turnover rate ในอุตสาหกรรมทั่วไปค่อนข้างสูง แต่ในขณะที่พนักงาน Tri Petch Isuzu Sales ส่วนใหญ่ เลือกที่จะอยู่และเติบโตร่วมไปกับองค์กรจนเกษียณอายุ

ความสำเร็จนี้เกิดจากการออกแบบระบบบริหารคนที่รอบด้าน มีระบบพี่เลี้ยง (Instructor System) ที่เชื่อมโยงความเก๋าเกมเข้ากับเทคโนโลยีสมัยใหม่ตั้งแต่วันแรกที่เริ่มงาน วัฒนธรรมการรับฟังและเรียนรู้นี้เองที่ทำให้คนทุกรุ่นรวมเป็นหนึ่งเพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

และยังมีระบบการพัฒนาทักษะที่ครอบคลุมทุกระดับตำแหน่ง ตั้งแต่หลักสูตรพื้นฐาน ไปจนถึงโอกาสฝึกอบรมต่างประเทศที่ Isuzu Motors ประเทศญี่ปุ่น และหลักสูตร Business Training Management ร่วมกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

แต่สิ่งที่ทำให้รางวัล Experienced Professional Love มีความหมายเป็นพิเศษ คือการที่องค์กรให้ความสำคัญกับพนักงานผู้มีประสบการณ์ ซึ่งเป็นกลุ่มบุคลากรที่สำคัญในการส่งผ่านความรู้และประสบการณ์ที่เชี่ยวชาญ ไปยังกลุ่มคนทำงานรุ่นใหม่ คือโปรแกรม SMART Retirement Seminar ช่วยเตรียมความพร้อมด้านการเงินและจิตใจก่อนเกษียณ

[วัฒนธรรมองค์กรที่มองคนเป็นมากกว่าทรัพยากร]

รางวัล Leading of People วัดจากวิธีที่องค์กรปฏิบัติต่อคนในทุกมิติ

Tri Petch Isuzu Sales มองพนักงานเป็น Value Asset โดยปรัชญานี้สะท้อนออกมาในทุกรายละเอียด ตั้งแต่ระบบเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นไปจนถึงสวัสดิการด้านสุขภาพที่ครอบคลุมทั้ง OPD และ IPD แยกต่างหาก

และบริการให้คำปรึกษาด้านสุขภาพจิตตลอด 24 ชั่วโมง ทั้งสำหรับพนักงานและครอบครัว เพื่อให้พนักงานมี Well-being ที่ดีเยี่ยม

ระบบ Career Interest ที่เปิดให้พนักงานแสดงความสนใจในการหมุนเวียนตำแหน่ง การทำงานข้ามแผนก หรือการโอนย้ายไปยังบริษัทในเครือ คือหลักฐานว่าองค์กรสนับสนุนให้พนักงานเติบโตทั้งในแนวดิ่งและแนวราบ

ทุกความสำเร็จของตรีเพชรอีซูซุเซลส์ได้รับ เกิดขึ้นโดยมี ‘คน’ เป็นศูนย์กลาง ทั้งคนที่ทำงานในองค์กร คนที่ใช้รถยนต์ของแบรนด์ คนที่ทำงานในห่วงโซ่อุปทาน และคนในชุมชนที่ได้รับประโยชน์จากโครงการเพื่อสังคม

นี่คือมาตรฐานที่ตรีเพชรอีซูซุเซลส์ได้สร้างให้กับวงการธุรกิจไทย ว่าองค์กรที่ยิ่งใหญ่อย่างแท้จริง ไม่ได้วัดกันแค่ตัวเลข แต่วัดกันที่ผลกระทบเชิงบวกที่แผ่ขยายออกไปสู่ผู้คนและสังคมรอบข้าง

#FutureTrends #FutureTrendsAwards2026 #TriPetchIsuzuSales