การปรับตำแหน่ง เลื่อนขั้น ฟังดูเป็นเรื่องน่ายินดี แต่ไม่ใช่ทุกคนที่อยากได้สิ่งนี้ เพราะอะไร การโปรโมตตำแหน่งจึงไม่ใช่เป้าหมาย และเราจะบอกหัวหน้ายังไงว่า ยังอยากอยู่ที่เดิมต่อไป
ไม่ใช่ทุกคนที่อยากเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง เพราะมันมาพร้อมกับภาระหน้าที่และสิ่งที่คาดไม่ถึง ภาวะนี้มีชื่อเรียกว่า 'Status-Quo Trap'
หัวหน้าต้องเป็นทุกๆ อย่างให้กับทีมได้ แม้กระทั่งการเรียกความมั่นใจให้กับคนในทีม หัวหน้าจะต้องใช้เทคนิคแบบใดในการสร้างประสิทธิภาพการทำงานให้กับทีม ผ่านการสร้างความมั่นใจให้พวกเขา บทความนี้จะพาไปหาคำตอบกัน!
ทำไมการบอกให้คนในทีมมาปรึกษาพร้อมวิธีแก้ จึงไม่ใช่ทางออกของปัญหาที่ถูกต้อง หัวหน้าที่ดีต้องดีลกับปัญหาของลูกน้องอย่างไร หาคำตอบได้จากบทความนี้!
การได้โปรโมตตำแหน่ง-เลื่อนขั้น อาจไม่ได้นำมาซึ่งความสำเร็จอย่างเดียว แต่ยังมาพร้อมกับภาระหน้าที่ และความคาดหวังที่คนเป็นหัวหน้าต้องแบกด้วย รู้จักภาวะ 'Managerial Blues' ในวันที่การเลื่อนขั้นไม่ได้ดีต่อใจทุกคน
ทำความรู้จักกับ 'ผู้นำตัวคูณ' และ 'ผู้นำตัวหาร' ผู้นำสองประเภทนี้มีความแตกต่างกันอย่างไร และผู้นำแบบไหนที่เฮลตี้ทั้งกับทีมและองค์กร