# “ไม่มีใคร ‘สมบูรณ์แบบ’ ไปทุกอย่าง” การเป็น ‘ไม้บรรทัด’ วัดความสำเร็จคนอื่นอาจไม่ใช่คำตอบในการนำทีม

- Link: https://futuretrend.co/measure-other-success/
- Published: 2023-02-13T19:50:10+07:00
- Author: Witchayaporn Wongsa

‘ความสมบูรณ์แบบ’ กลายเป็นมาตรวัด ‘ความสำเร็จ’ ของคนรุ่นใหม่ที่เติบโตขึ้นมาท่ามกลาง
สังคมที่เต็มไปด้วยความกดดัน และมีภาพความสำเร็จแบบสำเร็จรูปเสิร์ฟรอให้ทำตามอยู่แล้ว
เช่น

หน้าที่การงานต้องเติบโต มีตำแหน่งเป็นหัวหน้าหรือแมเนเจอร์ก่อนอายุย่างเข้าเลข 3

ทำงานไปแล้ว 2-3 ปี ต้องมีบ้านและรถของตัวเอง เพื่อเติมเต็มความสุขให้กับคนในครอบครัว

ต้องโตไปเป็น ‘เจ้าคนนายคน’ มีธุรกิจเป็นของตัวเอง

ภาพความสำเร็จเหล่านี้ กลายเป็น ‘บาร์’ กำหนดเพดานการใช้ชีวิต เมื่อทำอย่างหนึ่งสำเร็จ
ก็ต้องดันบาร์ให้สูงขึ้นไปอย่างไม่รู้จบ เพื่ออัปเดตความสำเร็จใหม่ๆ บนหน้าโปรไฟล์ 
เปรียบเสมือนการประดับเข็มกล้าหาญในวิชาลูกเสือ ยิ่งใครมีเข็มประดับอยู่บนอกเสื้อเยอะๆ
ยิ่งสะท้อนถึงความเป็น ‘หัวกะทิ’ ในการเรียนตามหลักสูตรได้อย่างดี

หรือต่อให้ไม่มองตามภาพความสำเร็จที่คนรุ่นพ่อรุ่นแม่ส่งต่อมาให้คนรุ่นลูก สังคมการ
ทำงานก็เป็นหนึ่งในสังคมที่จำลองการใช้ ‘บาร์ความสำเร็จ’ ในรูปแบบของการตั้งเป้าหมาย
ผ่าน KPI หรือ OKR มาเป็นตัวชี้วัดความสมบูรณ์แบบในการทำงาน โดยสิ่งที่ซ่อนอยู่เบื้อง
หลังเป้าหมายเหล่านี้ คือ ‘ความคาดหวัง’ ของหัวหน้าและผู้บริหารนั่นเอง

หากทำตามเป้าหมายไม่สำเร็จ คนทำงานจะต้องรับความกดดันจากหัวหน้าของตัวเอง จนนำไปสู่
การ[รีด Output](https://futuretrend.co/greedy-work/) หรือเค้นความสามารถจนถึงขีดสุด
เพื่อนำความสำเร็จมาสู่ทีม แต่ถ้าโชคร้ายเจอหัวหน้าที่โฟกัสแต่ตัวเอง สิ่งที่คนทำงาน
ต้องเจออาจไม่ได้มีเพียงความกดดันจากเป้าหมายตรงหน้า แต่เป็นการนำความสำเร็จในอดีตมา
กดทับ จนกลายเป็นความกดดันซ้ำซ้อนที่ตามหลอกหลอนในทุกวัน

นอกจากตัวเลข KPI หรือ OKR จะเป็นบาร์ความสำเร็จที่ต้องเอาชนะให้ได้แล้ว ความสำเร็จ
ของเพื่อนร่วมงานก็เป็น ‘บาร์ล่องหน’ ที่สร้างความกดดันไม่แพ้กัน ยิ่งเพื่อนร่วมงาน
มีผลงานโดดเด่นมากเท่าไร คนทำงานก็ยิ่งกลับมามองที่ผลงานของตัวเอง จนตกอยู่ในวังวนความ
คิดว่า ‘วันของเราจะมาถึงเมื่อไร?’

ถึงแม้บาร์ความสำเร็จจากภายนอกจะมีอิทธิพลต่อคนทำงานมากแค่ไหน แต่ก็ยังไม่เท่ากับบาร์
ความสำเร็จที่เป็นหมุดหมายในใจอยู่ดี เพราะแต่ละคนย่อมมีเป้าหมายในการทำงานของตัวเอง
อย่างการเติบโตตาม career path ที่ใฝ่ฝัน หรือการครองตำแหน่งพนักงาน ‘[Top Performance](https://futuretrend.co/average-person/)’
ในองค์กร

ดังนั้น มาตรวัดความสมบูรณ์แบบในการทำงาน ไม่ได้มีเพียงเป้าหมายอย่างตัวเลข KPI หรือ
OKR เท่านั้น แต่ยังมี ‘ไม้บรรทัด’ ของหัวหน้าที่วัดความสำเร็จของลูกทีมแต่ละคน ผลงาน
ของเพื่อนร่วมงานที่โดดเด่นจนน่าจับตา และความคาดหวังของตัวเองที่ต้องการประสบความสำเร็จ
ในหน้าที่การงาน

![Work Under Pressure](https://futuretrend.co/wp-content/uploads/2023/02/man-sitting-
living-room-home-sad-man-tired-from-work-1024x683.jpg ""ไม่มีใคร ‘สมบูรณ์แบบ’ ไป
ทุกอย่าง" การเป็น ‘ไม้บรรทัด’ วัดความสำเร็จคนอื่นอาจไม่ใช่คำตอบในการนำทีม 1")

[Image by prostooleh](https://www.freepik.com/free-photo/man-sitting-living-room-home-sad-man-tired-from-work_17064838.htm#query=pressure%20work&position=1&from_view=search&track=ais)
on Freepik

แต่จะดีกว่าไหม ถ้าคนทำงานสามารถเอาชนะมาตรวัดความสมบูรณ์แบบได้ โดยไม่ต้องเผชิญกับ
ความกดดัน และสูญเสีย self-esteem หรือความภูมิใจในตัวเองไปเสียก่อน

รอน คารูชชี (Ron Carucci) ผู้ร่วมก่อตั้ง Navalent องค์กรให้คำปรึกษาด้านการทำงาน 
ได้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการปรับ mindset และปล่อยวางความกดดันจากเป้าหมายที่รออยู่ตรง
หน้า ดังนี้

### 1. ปรับเกณฑ์การพิจารณา ‘ความสมบูรณ์แบบ’ ของตัวเอง

ความกดดันจากการทำทุกอย่างให้สำเร็จ อาจเกิดจากการตั้งมาตรวัดความสมบูรณ์แบบเกินกว่า
ที่ตัวเองจะรับไหว บางทีมาตรวัดเหล่านั้น อาจมาจากเกณฑ์ของคนอื่น หรือความสำเร็จแบบ
สำเร็จรูปที่ไม่เหมาะกับไลฟ์สไตล์ของตัวเอง เพียงแค่ลองปรับ mindset และออกแบบมาตรวัด
ให้เหมาะสมกับขีดความสามารถ ความกดดันที่มีอยู่จะค่อยๆ คลี่คลายไปอย่างแน่นอน

หรือในมุมของหัวหน้า การหยุดใช้ไม้บรรทัดหรือมาตรวัดของตัวเองตัดสินความสำเร็จของทีม
จะช่วยให้หัวหน้าดึงความสามารถของทีมออกมาได้มากขึ้น และเพิ่มโอกาสในการเอาชนะเป้าหมาย
อย่างรวดเร็ว เพราะทีมจะไม่รู้สึกว่า เป้าหมายเป็นกำแพงขนาดใหญ่ที่ต้องเร่งทำลาย แต่
จะค่อยๆ คิดอย่างใจเย็น จนสามารถหาวิธีทำลายกำแพงได้ในครั้งเดียว

### 2. เปลี่ยน ‘การเปรียบเทียบ’ ให้เป็น ‘แรงผลักดัน’

ความโดดเด่นของเพื่อนร่วมงาน และความสำเร็จในอดีตของหัวหน้า เป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อความ
กดดันในการทำงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นความจริงที่ต้องยอมรับ เพื่อข้ามผ่านความ
คิดที่ทำให้คุณติดบั๊กอยู่ที่เดิม

ดังนั้น ให้ลองปรับ mindset และใช้ความสำเร็จเหล่านั้น เป็นแรงผลักดันในการสร้างผลงาน
รวมถึงนำวิธีการทำงานของเพื่อนร่วมงานมาปรับใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตัว
เอง

นอกจากนี้ การเปรียบเทียบความสามารถระหว่างคนทำงาน ยังเป็นตัวการร้ายที่บั่นทอนความ
เป็นทีม ซึ่งหัวหน้าต้องให้ความสำคัญในประเด็นนี้ และใช้วาทศิลป์ในการพูดคุยกับลูกทีม
ทุกคน เพื่อรักษาความเป็นทีมให้มากที่สุด แม้จะมีคนในทีมสร้างผลงานโดดเด่นกว่าคนอื่น
ก็ตาม

หากคุณกำลังเหนื่อยล้ากับการไล่ตาม ‘ความสมบูรณ์แบบ’ และต้องการหยุดพักเพื่อทบทวนเป้า
หมายชีวิตของตัวเอง ขอให้รู้ไว้ว่า ‘Nobody is perfect.’ แม้จะไม่มีใครสมบูรณ์แบบ แต่
ทุกคนสามารถเติบโตเป็นตัวเองในเวอร์ชันที่ดีกว่าเดิมได้เสมอ

ดังนั้น อย่ารู้สึกผิดที่ไล่ตามความสมบูรณ์แบบ (อย่างที่คาดหวัง) ไม่สำเร็จ เพราะการ
เติบโตในเวอร์ชันที่ดีกว่าเดิมอาจเป็นความสมบูรณ์แบบที่เหมาะกับคุณมากกว่าก็ได้

Sources: [http://bit.ly/3XUQpwi](http://bit.ly/3XUQpwi)

[http://bit.ly/3WSRDa6](http://bit.ly/3WSRDa6)
