ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ จาก Slingshot Group ระบุ เทรนด์ผู้นำปี 2026 คนจะต้องเป็นหัวใจ ในวันที่ AI ฉลาดขึ้นทุกวัน

สรุปเนื้อหาใน “Leadership Trends for Tomorrow: Leading in the Age of AI, ความเป็นผู้นำในยุค AI” โดย ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ Partner ของ Slingshot Group ในงาน Future Trends Ahead Summit 2026

ในโลกที่เทคโนโลยีวิ่งเร็ว หลายคนอาจคิดว่า AI คือคำตอบของทุกสิ่ง แต่จากการวิจัยล่าสุดของ Slingshot Group กลับพบ Insight ที่น่าตกใจจากการสำรวจผู้นำและคนทำงานกว่า 200 ชีวิต ข้อมูลเผยให้เห็น Gap หรือช่องว่างขนาดใหญ่ เมื่อคะแนนความพร้อมขององค์กรและบุคลากรในการรับมือความท้าทายปี 2026 นั้นต่ำอยู่ที่ระดับ 2 กว่าๆ เท่านั้น

นี่คือสัญญาณเตือนว่า แม้ผู้นำจะมองเห็นพายุแห่งการแข่งขัน (Market Competition) ที่โหมกระหน่ำมาจากภายนอก แต่แบตเตอรี่ภายในองค์กรกลับอ่อนแรง ทั้งปัญหาวัฒนธรรมองค์กร (Culture) และภาวะหมดไฟของคนทำงาน (Human & Workforce) ที่ต้องการ Energy และแรงบันดาลใจมากกว่าแค่ Skill Set เดิมๆ

เพื่อให้องค์กรก้าวข้ามหลุมพรางความไม่พร้อมนี้ ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ Partner ของ Slingshot Group ได้ถอดรหัสออกมาเป็น 5 กุญแจสำคัญสู่การเป็นผู้นำแห่งอนาคต (Leading in the Age of AI) ที่ไม่ใช่แค่การวิ่งตามเทคโนโลยี แต่คือการบริหารจัดการปัญญาประดิษฐ์ ให้ลงตัวกับความเป็นมนุษย์

💡 1. Lead with Strategic Foresight (มองเกมขาดด้วยการคาดการณ์)

ยุคนี้การรอให้ ‘เทรนด์ เกิดขึ้นแล้วค่อยปรับตัวนั้นช้าเกินไป ผู้นำยุคใหม่ในปี 2026 ต้องมีทักษะในการจับสัญญาณ (Signal) ความเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ให้ได้ก่อนใคร เพื่อมองเห็นโอกาสและความเสี่ยงล่วงหน้า ไม่ใช่แค่ตั้งรับ แต่ต้องรุกฆาตทางธุรกิจได้ก่อนคู่แข่ง

💡 2. Make Culture the Operating System of the AI Era (ฝัง AI ลงใน DNA การทำงาน)

ลืมการสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบเดิมๆ ที่เน้นแค่การจัดอีเวนต์หรือแปะป้ายคำขวัญไปได้เลย โจทย์ใหญ่ในวันนี้คือการทำให้ AI เข้าไปอยู่ใน ‘ระบบปฏิบัติการ’ ของการทำงานจริง ผู้นำต้องชัดเจนว่างานไหนให้ AI ทำ (Automation) และงานไหนต้องใช้ ‘วิจารณญาณ’ ของมนุษย์ เพื่อสร้างพฤติกรรมการทำงานร่วมกันที่ไร้รอยต่อ

💡 3. Orchestrate Human x AI Leadership (วาทยกรแห่งคนและเทคโนโลยี)

ผู้นำเปรียบเสมือนวาทยกรที่ต้องผสานเสียงดนตรีระหว่างความเก่งของ AI และจุดแข็งของมนุษย์ ให้ไพเราะที่สุด สำหรับบริบทไทย จุดแข็งที่ AI เลียนแบบไม่ได้คือ Empathy หรือความเข้าอกเข้าใจ การใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในงานหลังบ้าน แล้วดึงศักยภาพคนมาสร้างประสบการณ์ที่ดีเยี่ยมให้ลูกค้า คือสูตรสำเร็จที่ลงตัว

💡 4. Anchor Decisions in Strategic Judgment & Critical Thinking (ยืนหยัดด้วยวิจารณญาณ)

เมื่อมี AI ช่วยคิด มนุษย์มักใช้สมองน้อยลง นี่คือกับดักที่อันตรายที่สุด ผู้นำปี 2026 ต้องรักษาทักษะ Critical Thinking ไว้อย่างเข้มข้น เพราะ AI อาจให้ข้อมูลได้ แต่คนต้องเป็นผู้ตัดสินใจ โดยเฉพาะในเรื่องจริยธรรม (Ethics) และความรับผิดชอบทางกฎหมาย ซึ่งเป็นสิ่งที่ AI รับผิดแทนมนุษย์ไม่ได้ หากเกิดความผิดพลาด ผู้นำคือผู้ที่ต้องรับผิดชอบ ไม่ใช่หุ่นยนต์

💡 5. Lead with Empathy (นำทางด้วยความเห็นอกเห็นใจ) 

กุญแจดอกสุดท้ายคือความเห็นอกเห็นใจ โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ผู้นำในปี 2026 นี้ ต้องเป็นหลักยึดทางจิตใจ เพื่อประคองทีมงานให้ผ่านพ้นคลื่นลมแห่งความไม่แน่นอนนี้ไปได้

🗝️ [ Key Takeaway ]

ณ เวลานี้ การก้าวสู่ยุค AI ไม่ใช่การเลือกระหว่างคน หรือเทคโนโลยี แต่คือศิลปะการบริหารงานที่ต้องใช้ Strategic Foresight นำทาง ใช้วิจารณญาณตัดสินใจ และใช้หัวใจ (Empathy) ในการดูแลคน เพื่อเปลี่ยนความไม่พร้อม ให้กลายเป็นพลังในการขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคตได้อย่างยั่งยืน

เนื้อหาดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของการบรรยายในหัวข้อ “Leadership Trends for Tomorrow: Leading in the Age of AI, ความเป็นผู้นำในยุค AI” โดย ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ Partner ของ Slingshot Group ในงาน Future Trends Ahead Summit 2026 เมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2569 ณ Paragon Hall ชั้น 5 สยามพารากอน

#FutureTrends #FutureTrendsAheadSummit2026