Author:
Chompoonut Suwannochin
มีเป้าหมายชัด แต่ไม่ตรงกับที่บริษัทต้องการ ‘Visionary Leader’ ทำไมผู้นำแบบมีวิสัยทัศน์ถึงไม่เวิร์กอีกต่อไป
Chompoonut Suwannochin
May 7, 2022
นำในเรื่องที่ถนัด กล้าถอยในเรื่องที่ไม่ถนัด Emergent Leader ผู้นำยุคใหม่ที่ Google มองหา
Chompoonut Suwannochin
May 5, 2022
“ฉันไม่อยากเป็นคนเก่ง ฉันอยากเป็นคนรวย ฉันเหนื่อย” 3 วิธีง่ายๆ ให้ ‘เงินทำงานแทนเรา’ เข้าใกล้ชีวิตในฝันได้ไวขึ้น
Chompoonut Suwannochin
May 4, 2022
‘Two Pizza Rule’ เทคนิคประชุมให้เวิร์ก กุญแจสู่ความสำเร็จสไตล์ Jeff Bezos เจ้าพ่อแห่ง Amazon
Chompoonut Suwannochin
May 4, 2022
ถอดเคล็ดลับ Servant Leader ผู้นำแบบ ‘ผู้รับใช้’ ที่ทำให้ Google กับ Starbucks ทรงพลังในทุกวันนี้
Chompoonut Suwannochin
May 3, 2022
คุณเป็นแบบไหนระหว่าง Multiplier ผู้นำ ‘ตัวคูณ’ หรือ Diminisher ผู้นำ ‘ตัวหาร’
Chompoonut Suwannochin
April 30, 2022
สลับกัน ‘นำ’ สลับกัน ‘ตาม’ ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง Shared Leadership รูปแบบการนำที่องค์กรควรมี
Chompoonut Suwannochin
April 30, 2022
เจาะลึก 5 วิธีรักษาพนักงานเก่ง ปั้นองค์กรให้แกร่ง สไตล์ Starbucks ผ่านแนวคิดจับมือไว้แล้ว ‘โตไปด้วยกัน’
Chompoonut Suwannochin
April 27, 2022
ปล่อยให้ทำไปแล้วดูอยู่ห่างๆ อย่างห่วงๆ รู้จัก ‘Laissez-faire Leader’ ที่เวิร์กกว่าผู้นำแบบชอบหายหัวทุกทีที่มีเรื่อง
Chompoonut Suwannochin
April 27, 2022
ไม่ให้สายชาร์จ ไม่มีหูฟัง แต่ยังครองจริยธรรมอันดับ 1 ของโลก ‘Less is more’ แนวคิดของ ‘Apple’ ยักษ์ใหญ่ระดับโลกที่น่าทำตาม
Chompoonut Suwannochin
April 26, 2022