Author:
Chompoonut Suwannochin
ไฟมอด มืดแปดด้าน จะทำยังไงให้บริษัทไปต่อ ลองแนวคิด ‘ไล่ตัวเองออก จ้างตัวเองใหม่’ ของ CEO Logitech ระดับโลก
Chompoonut Suwannochin
June 21, 2022
“อย่าหัดให้พ่อแม่เป็นคนอ่อนแอสิ” เมื่อทุกคนมีธุระของตัวเอง และคนเป็นหัวหน้าต้องมี empathy ให้มาก
Chompoonut Suwannochin
June 20, 2022
ทำไปวันๆ ไม่ต้องสอนเยอะ ไม่ต้องโฟกัสมากเท่าไร รู้จัก ‘Mushroom Management’ ทฤษฎีบริหาร ‘ปล่อยให้โตแบบเห็ด’
Chompoonut Suwannochin
June 20, 2022
“เป็นแค่คนกลางๆ พนักงานธรรมดาๆ ไม่ได้เหรอ?” เมื่อการจัด Ranking ขององค์กร ไม่ใช่คำตอบที่ใช่ของทุกคน
Chompoonut Suwannochin
June 16, 2022
“อยากทำงานกับทีมดีๆ แบบนี้จัง” 5 เทคนิคสร้างทีมดาวเด่น จาก ‘Project Aristotle’ งานวิจัยของ Google
Chompoonut Suwannochin
June 16, 2022
“อย่าเอาแต่ปัญหามาให้พี่ เอาวิธีแก้มาด้วยสิ” ทำไมหัวหน้าที่อยากสร้างทีมจึงไม่ควรปัดความรับผิดชอบ
Chompoonut Suwannochin
June 14, 2022
“กลับไปอยู่ตำแหน่งเดิมได้ไหม ไม่เป็นหัวหน้าแล้วได้รึเปล่า?” Managerial Blues คำสารภาพความเศร้าในวันที่การเลื่อนขั้นไม่ดีต่อใจ
Chompoonut Suwannochin
June 13, 2022
สมองตื้อ ไอเดียตัน งานไม่เดิน ลองเทคนิค Rubber Duck Debugging ให้ ‘น้องเป็ดยาง’ ช่วยชีวิตคุณ!
Chompoonut Suwannochin
June 13, 2022
เพราะเป็นมนุษย์ ทุกคนจึงผิดพลาดได้ และผู้บริหาร ‘ไม่จำเป็นต้องถูกทุกเรื่อง’ กลยุทธ์บริหารฉบับบุญคลี ปลั่งศิริ CEO เบอร์ 1 ของเมืองไทย
Chompoonut Suwannochin
June 9, 2022
เลือกจ้างคนที่ใช่ ‘ไม่ใช่หัวกะทิ’ วิถีความสำเร็จแบบ Jack Ma ขั้วตรงข้ามของ Netflix
Chompoonut Suwannochin
June 9, 2022